【主講】遲巍，領導力與組織管理系副教授

【主題】人力資本在組織管理中的戰略作用：跨層次長期研究模型

【時間】2017年4月20日（周四），15:15-16:45

【地點】清華經管學院偉倫樓404

【語言】中文/英文

【報告内容簡介】

戰略人力資本理論是人力資源管理領域的一個重要理論。其主要内容是采取資源基礎視角（resource-based view），将人力資本看作是類似于金融資本，可以投入、積累、并且可以提升企業核心競争力，而為企業帶來回報。這一回報包括企業創新能力、财務績效的提升等。

關于人力資本的研究涉及：個體及組織對員工人力資本投入與形成，組織對人力資本的激勵，以及個體人力資本積累對于勞動力市場的總體影響。本研究提出了跨層次長期視角：把這個問題的研究放在一個更長的時間維度上，研究員工從早期到進入組織工作之後、各個時期人力資本的開發和利用；另外，則是對這一問題采用跨層次的研究，研究涉及個體、組織以及社會層面，以獲得對該問題更深刻、全面的認識和理解。

将人力資本理論運用于員工離職研究，本研究提出了可以解釋員工頻繁離職行為的一個新機制。一般人力資本（如教育水平）可以預測員工的離職行為，而一般人力資本的形成發生于員工進入組織之前。本研究進一步提出個體的先天因素及後天環境交互性的影響一般人力資本的形成，發掘并指出一個具體基因與學習以及自我控制等行為有顯著關系，進而和教育、人力資本形成有顯著關系，最終和員工早期職業生涯頻繁離職有關。本研究的貢獻不僅在于發掘了這個相關基因，而且發現該基因的作用不是deterministic (即有這個基因就一定有人力資本和離職的問題），而是調節環境的影響。