2024年11月3日，清華經管人力資源校友2024年年會活動在建華樓舉行。本次會議的主題是“新質生産力時代的人力資源管理”，學院領導力與組織管理系教師、校友代表和嘉賓圍繞新質生産力時代的企業文化、挑戰與機遇、組織變革、降本增效等話題進行精彩分享。會議由朱小蘭校友（MBA2012）和周昂校友（MBA2020）主持。

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本次年會在現任會長、領導力與組織管理系系主任李甯教授的緻辭中拉開序幕。李甯在緻辭中對校友們的大力支持表示感謝，并簡要介紹了領導力與組織管理系和校友組織過去一年的發展，希望繼續努力為校友們搭建學習交流的平台。

前任會長、學院退休教師張德出席年會并緻辭，他回顧了創辦年會的初衷，分享了這一年自己的所想所悟，也祝願年會越辦越精彩。

在演講及分享環節，與會教師分享了各自研究領域的前沿觀點和研究成果。李甯以“人工智能賦能人才發展”為題，介紹了生成式AI概念和内涵，闡述了AI與人的關系，分析了在AI浪潮中如何實現績效提升，強調組織模式如何适應新技術。

領導力與組織管理系教授胡佳以“新科技時代下的溫情領導力：從内而外的發展”為題發表演講，分享了新質生産力時代，科技便利與員工心情的關系，強調關注内心的重要性，強調全人觀——生而為人不是機器，提出感恩正面的心理過錯，最終會産生親社會領導力。

領導力與組織管理系副教授曲慶發表“人文精神與AI時代的管理與領導”主題演講，圍繞“AI時代怎樣管理和領導”展開讨論，提出了如何在科技中加入更多人文内容，強化人文管理實踐、提升人文領導力。

領導力與組織管理系副教授王雪莉發表“智能技術在體育領域的應用：機會與挑戰”主題演講，分享了生成式人工智能AIGC在體育領域的應用，基于“體育+大數據”的商業模式，讨論技術在體育場景中的應用；從智能體育的應用場景開發角度，分析技術對企業的影響，強調新技術應用面臨諸多挑戰，需要有效管理和領導。

領導力與組織管理系副教授盧舒野發表“創意的價值識别與實施決策機制探索”演講，從創新概念、創新流程等内容出發，讨論了創意價值低估的例子，分享了如何提升管理者實施創意的态度，并提出理論模型，通過三個研究案例的探讨，得出相應研究結果。

領導力與組織管理系副教授張勉以“責任型領導”為主題發表演講，基于對利益相關者及其管理的分析，讨論了測量工具的使用，引出對責任型領導的探究，包括責任型領導的導向特征、前因變量等，并分享了實證分析結果。

随後，五位校友進行了精彩分享。羿平（MBA1998）校友作“AI 能否颠覆傳統 HR：從輔助工具到戰略轉型的探讨”演講；李延（MBA1997）、姚亞蘇（MBA2005）兩位校友合作發表關于“複雜多變時代中的效能提升之道——調适性領導力的實踐”分享；彭林（MBA2017）校友結合多年的工作實踐，分享了“企業降本增效前提下的人效提升及組織效能提升”；劉生權（MBA2013）校友分享了“數字化用工服務平台促進農民工高質量就業”。

下午的演講結束後，本次年會嘗試性進行了分組讨論。現場參會人員被随機分成五組，就全天的演講主題、個人感悟及工作體會展開自由發言讨論，現場氣氛熱烈。

小組讨論

本次年會還設置了“午間操”環節以及抽獎活動，現場有20位幸運校友獲得了由領導力與組織管理系教師親筆簽名的著作贈書或藏書。來自高校、科研院所及企業界的清華經管校友約110人參加本次活動。

供稿：領導力與組織管理系

編輯：張曉雪

審核：衛敏麗