2019年“顧問委員走進清華經管課堂”活動于2019年10月17日在清華經管學院展開，今年共有3位顧問委員走進3個課堂，與同學們進行面對面的交流互動。活動旨在為顧問委員提供一個與清華學生小範圍、近距離的交流平台。一方面，學生獲得難得的機會與顧問委員近距離交流，另一方面，顧問委員也能面對面地了解中國年輕一代最優秀學生的思想動态。

今年走進經管課堂的3位顧問委員有：布瑞爾資本創始人兼首席執行官吉慕·布瑞爾（Jim Breyer）、安盛集團董事長德尼·杜威（Denis Duverne）、荷蘭皇家殼牌集團董事會主席賀利德（Charles O. Holliday）。

吉慕·布瑞爾：好投資須看重團隊、應用前景、發展方向

吉慕·布瑞爾與沄柏資本創始人、前摩根士丹利華鑫證券首席執行官鮑毅圍繞“風險投資：見證創業者成長和經濟增長”這一主題展開對話。當鮑毅問到布瑞爾在2005年向充滿不确定性的Facebook投資的原因時，布瑞爾表示，當年時值全球互聯網泡沫破裂、經濟形勢嚴峻，但他“既沒有刻意加快投資步伐，也沒有大幅減少投資”；同時，他加強投資分析，搜尋處于“價值窪地”中的優秀初創企業，将主要目标之一鎖定在全國最好的創業學生群體；再加上紮克伯格本身具備的抗壓能力、謙虛品質以及善于傾聽等創業者必需的素質，于是他大膽投資并獲得巨額彙報。此後，他又積極布局傳媒、社交、數據分析、人工智能、金融科技、安防、醫療信息化、區塊鍊等多個領域。對于初創企業，布瑞爾給出了很多建議：創業者要聚焦客戶需求、聚焦于提升産品，而不是在估值泡沫中迷失自己，把賺錢當做首要目标。此外，他還就中美關系發表了看法。他認為中美未來一定能實現雙赢，兩國在科技人文領域有諸多合作空間，比如人工智能、環境保護以及教育等，都會成為未來中美合作的新領域。對話吸引130餘名MBA項目學生以及60餘名EMBA項目、高管教育項目學生到現場聆聽。

吉慕·布瑞爾（右）與鮑毅（左）對話

德尼·杜威：永遠做謙遜的奮鬥者

德尼·杜威與70餘位碩士生同學探讨了未來保險行業的發展機遇。來自清華經管學院的兩組同學首先做了報告展示，主題分别為“用科技為中産階級保險行業賦能”和“中國的女性保險産業發展”。杜威肯定了同學們的選題價值和調研工作，并對不足之處做出點評。随後，杜威在演講中介紹了安盛集團的核心——保險業務，通過提供高品質的保險服務幫助人們規避風險、減少損失，并緻力于普惠保險的發展。安盛集團促進保險包容性增長的措施有三點：首先，利用數據技術發展參數化保險，創新服務方式，幫助經常遭遇自然災害的欠發達國家增強抵禦風險的能力；其次，關注新興的客戶群體，确保他們财富地位與抗風險能力同步提升；最後，杜威提到婦女是長期以來被忽視的群體，探索保險産業在女性中的發展前景至關重要。作為世界最大的保險集團，安盛集團引領了全球保險行業的創新升級，杜威還分享了自己對探索新興市場和婦女客戶群體的看法，并與同學們交流了保險行業未來擴張發展的趨勢。最後，杜威鼓勵同學們勇敢的探索自己的職業之路，不要懼怕失敗和錯誤，重要的是始終保持謙遜的态度正視自己的錯誤，并從中有所收獲。

德尼·杜威走進清華經管課堂與學生面對面交流

賀利德：能源轉型需共同努力

賀利德與80餘名本科生進行對話，分享了殼牌集團的現狀和未來，并共同探讨了全球能源轉型問題。作為一名堅信科技創新的領導者，賀利德始終緻力于推廣新能源的使用以及推進世界能源轉型的步伐。他認為，在目前世界的能源結構體系中，天然氣的使用對世界環境造成的損耗最小，這也是殼牌多年來主營天然氣業務的原因之一。賀利德指出，除了傳統的化石能源，我們的工業體系以及日常生活需要更加充足、更加環保的能源支撐。為此，殼牌始終向清潔能源的方向邁進，斥巨資研發新型清潔能源。他說，“我們所要面對的，不僅僅是如何解決未來能源稀缺的問題，而更應該着眼于如何實現人類需求與地球環境承載力之間的平衡。”談到能源轉型，賀利德認為，如何解決能源稀缺性問題、如何實現能源使用清潔化和高效化的問題是能源轉型的重要因素。他希望能夠看到更多有天賦的年輕人投入能源轉型的行業，為規劃人類未來貢獻力量。提及殼牌與中國的關系，賀利德稱，中國是殼牌重要的客戶和合作夥伴，以其市場體量、活躍程度成為殼牌在全球範圍内最重要的市場之一。自公司建立至今，與中國能源市場已有百年的合作發展曆史。賀利德表示，殼牌所有核心業務——包括上遊業務、下遊業務以及項目與技術業務，都在中國得到長足發展。

賀利德走進清華經管課堂與學生面對面交流

供稿：品牌與傳播辦公室

編輯：張曉雪

審核：趙燕