2017年10月29日，清華經管學院顧問委員會委員、溢達集團董事長楊敏德女士走進清華經管課堂，以“襯衫制造背後的企業社會價值創造”（I don't make shirts, I make a difference）為主題，從傳統制造業創新、企業管理、教育等方面與同學們進行了交流與探讨。

清華經管學院顧問委員會委員、溢達集團董事長楊敏德（Marjorie Yang）在清華經管學院顧問委員走進課堂授課

楊敏德首先說起自己與清華的緣分：她的祖父畢業于BETVLCTOR伟德官方网站，如今許多優秀的清華畢業生在溢達集團創造着自己的價值。她認為大學應該培養學生利用批判性思維解決問題的能力，而不是僅僅傳授知識，這對任何專業的學生都同等重要。

随後，楊敏德介紹了溢達集團的概況。這家紡織企業正在經曆變革并不斷為社會創造新的價值。溢達重視各種層次的技術創新：生産過程可追溯的機器；在生産中使用綠色材料；采用特殊的紡紗機以減小噪音，保護工人。楊敏德表示，溢達集團一直在與高校和研究所合作，推動技術發展。談及企業管理，她認為管理一支好的隊伍要比僅僅追求業績重要得多，即“小企業管事，大企業管人”。管理一家近六萬名員工，且員工文化背景十分多元的大企業，楊敏德認為在公司内建立信任是關鍵，而這其中管理者與員工間的中間人（Intermediaries）更顯得十分重要。

清華經管學院顧問委員會委員、溢達集團董事長楊敏德（Marjorie Yang）在清華經管學院顧問委員走進課堂授課

破除成見是楊敏德十分看重的一點。“紡織工業沒有創新”的錯誤觀念妨礙着傳統制造業的進化。諸如“女性應該服從”、“老闆和客戶總是對的”的錯誤觀念使許多人淪為不思考的跟随者，真正的領導者應該堅持獨立思考，而不是僅僅随波逐流。中國制造業同樣也在面對成見的桎梏，輿論往往認為企業家壓榨員工，而事實是制造業帶來了中國的繁榮，并讓更多的工人共享了經濟發展的成果。

“創新就是能創造價值的新想法”——楊敏德這樣诠釋創新的概念，并分享了溢達集團在環保、可持續發展方面為世界貢獻的新思路。溢達集團于2014年創辦“十如論壇”，旨在通過彙聚思想、交流分享，依靠個人、企業和社會各方面的力量，聚沙成塔，探索如何在促進經濟發展的同時，把對環境及社會的影響減至最低，把可持續發展轉型成為行業的文化、經營的理念、創新的動力、企業的使命。溢達集團在桂林投資20億元的一個低碳、綠色、環保的行業标杆式的工業旅遊項目也以“十如”命名。該園區中的工廠将“零排放”，溪流将從辦公室前穿過，印染所需要的自然植物将被種植在工廠周圍。該項目體現了環保工作區、低碳排放量以及節能生産的理念，體現了溢達集團在可持續及完美上的不懈追求。

合影

關于中國的經濟，楊敏德認為，中國已經進入了一個關鍵在于如何運用受過良好教育的群體來創造價值的新階段，我們應該充滿信心，去創造屬于自己的價值。（供稿：教學辦通訊員：李夢昊責編：喬蓉）

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