2016年9月21日上午，“清華經管學院顧問委員會成員企業職業探索日系列活動”首場活動舉辦，來自清華經管學院的16名本、碩、博、本科二學位和MBA學生到殼牌中國集團公司總部（以下簡稱“殼牌”）進行參訪。

此次走進殼牌的16位同學由百餘名報名者選出。殼牌中國熱烈歡迎了到訪的清華同學，并與同學們就殼牌的各類業務、社會績效和人才培養等問題進行了深入交流和探讨。殼牌中國各部門負責人從企業文化和核心理念，到上下遊的具體業務，再到技術革新和殼牌基金，以及殼牌的零售業務都為同學們做了詳細講解。為了使大家更好的了解殼牌的文化，各部門負責人還與同學們共進午餐做進一步的交流。

清華經管學院顧問委員會委員企業“職業探索日”系列活動：經管師生走進殼牌集團

首先，殼牌中國政府事務和業務支持副總裁王威緻歡迎辭，他從公司願景、核心理念、發展曆史等幾個方面為大家簡要介紹了殼牌公司。他說：“殼牌的願景是希望成為世界上最有創造性和競争力的公司，也歡迎經管學院為殼牌輸送更多創新型人才。”

殼牌中國政府事務和業務支持副總裁王威緻歡迎辭

随後，各個業務線的殼牌高管為同學們做了業務介紹和經驗分享。殼牌中國長北項目上遊勘探業務總經理徐立介紹了上遊方面的業務。他說，油氣的勘探開發是上遊重要業務之一。現在為了尋找新的資源，很多公司在走向深海鑽探，如何環保也是新挑戰之一。殼牌在探索建設可移動的天然氣液化廠，以避免資源一開采完廠子就報廢的問題發生。

殼牌中國長北項目上遊勘探業務總經理徐立先生介紹了上遊方面的業務

接下來，殼牌中國下遊新業務發展副總裁黃志昌介紹了下遊部分的業務情況。下遊業務包括提煉、供應、交易、在世界範圍内運輸、生産和銷售一系列産品，并為工業客戶生産石化産品等。黃志昌說，殼牌在全球有4萬4千多個加油站，比全球分布的麥當勞還多。殼牌在中國最大的投資是化工廠，正在廣東惠州建設總投資達41億美元的石化聯合工廠，還将開始二期工程。

殼牌中國下遊新業務發展副總裁黃志昌介紹了下遊部分的業務情況

之後，是殼牌氣化業務全球副總裁、殼牌中國項目技術有限公司董事長丁曉光先生介紹了殼牌在P&T（Project & Technology）方面的業務。他說，殼牌在中國的思路是反向的，即替供應找需求，以利用中國相對便宜的供應。殼牌在上海有一個技術服務中心，殼牌中國的研發人員比較少，更多是通過跟外界的合作。殼牌與清華有着緊密的合作。交流環節，同學提問道“殼牌是如何持續保持領先的？”丁先生說，殼牌講究的是系統管理，強調程序，而非人治，避免了很多人為的風險，沒有任何一個領導有絕對的權力。其次，殼牌有長遠的眼光，有技術研發和人才保有。

殼牌氣化業務全球副總裁、殼牌中國項目技術有限公司董事長丁曉光先生介紹殼牌在P&T（Project & Technology）方面的業務

上午最後的環節，殼牌社會績效及殼牌基金會經理劉曉犁帶來了關于殼牌社會投資和績效領域的介紹。他說，和清華校訓厚德載物很像，公司開展業務時也要厚德，重視Impact（影響力）。殼牌建設項目時會雇傭當地員工，培養他們的技能，并進行社會項目投資，保證給社區帶來積極影響。殼牌基金會比VC更具耐心，不急于要求回報，而是注重其影響力，他說，殼牌已經在上海孵化出測量樓宇能耗的企業--創思實驗室。

殼牌社會績效及殼牌基金會經理劉曉犁帶來了關于殼牌社會投資和績效領域的介紹

下午首先帶來展示的是殼牌零售業務北京分公司總經理姜勇，他說，在零售領域，殼牌中國創造了很多紀錄，比如在中國十年一千多個油站的建立。目前互聯網對于出行行業産生着深刻影響，殼牌也在适應這種改變，提出“讓顧客享受愉悅旅程”的理念。

最後，負責殼牌中國招聘的工作人員詳細講解了殼牌招聘的流程、标準和管培生項目。殼牌管培生項目曆時三年，鼓勵學生到各部門或工作地點輪崗，使員工最大程度匹配能力和興趣。

清華經管學院顧問委員會委員企業“職業探索日“系列活動：經管學生走進殼牌現場

對于此次參訪，同學表示收獲很大，學院本科第二學位學生鄒逸甯表示，“拔地而起的，不僅是樓層的高度，更是行業與視野的高度，前輩們對能源行業的高瞻遠矚讓我備受啟發”。“這次殼牌之行，高管們對同學們可謂傾囊相授，從上遊勘探開采、下遊煉化銷售、技術轉讓與管理這些行業硬知識到殼牌價值觀、管理體系、員工培養與成長等軟文化，都讓我們獲益匪淺。”2014級博士研究生董一夫說。

清華經管學院的“清華經管學院顧問委員會委員企業‘職業探索日’系列活動”，為學生提供零距離接觸企業的通道和面對面與企業高管交流的機會，旨在讓經管學生開拓眼界和明确職業發展目标。此次走進殼牌中囯是首場活動，後續還将推出更多活動。（供稿：CDC通訊員：劉康一責編：雲濤）