編者按：《人民日報》在2016年10月11日刊發的一篇文章引發關注，這是由清華經管學院本科二年級學生劉文昊撰寫的暑期實踐感想——《如果我是一名扶貧幹部》。劉文昊在文中描述了部分當地的貧困現狀，提出了支隊與他自己對精準扶貧的想法與意見，展現了他作為清華經管人的視野與情懷。

人民日報青年驿站：如果我是一名扶貧幹部

文/劉文昊

今年暑假，我沒有外出旅遊也沒有“宅”在家裡，我和8位師友組成“築夢西山”團隊，到中國西南角一個山村，觸摸活生生的“貧困”。

從雲南大理古城出發，向南約100公裡，熙攘的遊人漸漸遠去。經過南澗彜族自治縣縣城，再往前走，山勢漸陡。車繞着山體往上盤，颠簸1個多小時，來到西山村最偏最窮的村民小組——母子墾。

路窄，且難走。坑坑窪窪，讓我想起小時候農村老家的路。進村，一座座牆面剝落的土坯房，以前隻在電視上見過，如今真實地“包圍”着我。

趙家6口人，夫妻二人，贍養兩位80歲老人。兩個孩子，一個上大學，一個打工。10年前，老趙出車禍，顱骨積水，住院3個月，死裡逃生，但落下八級殘疾。2個月前，他的腳部靜脈曲張，局部腐爛化膿，僅手術費就花了8000多元。妻子腰椎間盤突出，頸椎增生，經常頭暈目眩，幹不了重活。去年，夫妻倆看病花費2萬元，幸虧有新農合，報銷75%。

“家裡3畝田，基本夠吃飯，生活花銷靠大兒子打工。”老趙的妻子說，年初，政府補貼3萬元，鼓勵蓋新房。因為缺錢，他家的房子蓋了一半，隻能暫停。

調查一步步深入，我們了解到，西山村776戶，在扶貧伊始有140餘戶貧困，經過2年努力，到2015年底，貧困戶減少到95戶。村裡建有貧困戶檔案，收存幫扶責任人責任書、脫貧計劃等。對貧困戶，縣裡實行“挂包幫，轉走訪”的方式，一名幹部同一個貧困家庭結對子。針對有緻富産業缺少資金的農戶，南澗計劃籌措2000萬元，同金融機構合作，撬動近4億元貸款。對地處深山的貧困戶，逐步實行易地搬遷。為改造貧困戶危房，縣裡給每戶4萬元補助、6萬元貸款。

如果我是一名扶貧幹部，該怎麼做？一路走，一路想。我發現，扶貧隊給貧困戶送來豬仔、雞仔，養不多久，全部死掉，扶貧效果甚微。作為幹部，最主要的是“示範、組織、引導”，引進特色農産品，示範種植、養殖，再幫助農民成立合作社，統一科學管理、統一技術服務、統一産品收購。這是第一步。第二步，吸引打工成功者回鄉創業，創辦深加工企業，提高農産品附加值，發揮“龍頭”帶動作用。第三步，“輸血”和“造血”結合，培訓農民，提高技能。據統計，該村93.3%的貧困人口均為初中及以下學曆。因為缺少勞動技能，村民隻能幹些零活，薪酬遠低于技工。村裡有技術培訓，去上課的卻是少數。不過，在西山，最讓我感動的是，貧困戶雖然外債累累、節衣縮食，但依然在與“命運”抗争。他們咬緊牙關，培養大學生，要拔掉家裡的“窮根”。

當然，設想是美好的，一遇到現實，可能矛盾重重。比如易地搬遷，縣政府為母子墾村民提供了周全方案，每戶至少可以拿到11萬元補貼，還有長期貸款。但在搬遷地的問題上，村民與政府出現分歧：村民希望搬到縣城邊，享受優質的基礎設施、便利的務工就學條件。可縣城附近土地近乎飽和，政府隻能提供距離較遠的地塊。對此，村民無法接受。搬遷工作隻得暫時擱置。

即将離開時，一個畫面讓我難以忘懷：一名村民抹幹眼淚，滿懷熱切地說，“一定要把孩子教育好。”感動于斯，我想拿出自己的行動。寫好調研報告，把精準扶貧的實效反映出來，引起更多人重視；把自己的感受講給親友，搭建“衆籌”愛心平台，選擇老趙家進行“精準”幫扶；少買一件新衣服，少聚一次餐，把省下的錢，投入“衆籌”箱。

一個大學生的“精準扶貧”不算什麼，但我想用努力讓更多人知道，獨行快，衆行遠，合力共舉，西山村人的緻富夢才不遙遠。（本文原載于《人民日報》2016年10月11日19版）

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