9月19日，美國伊利諾伊州州長奎因在北京宣布金風科技将在美國伊利諾伊州李縣(Lee County) 建設一個價值兩億美元的風力發電場，項目将于今年秋天開啟，預計明年六月份能夠實現并網。該項目并網後，将提供功率109.5兆瓦（MW）的電力，并為伊利諾伊州提供100多個建設崗位和十幾個永久維修崗位，可滿足2.5萬個家庭的用電需求。在投資項目宣布現場我們見到了該企業的掌門人——武鋼。

武鋼，清華經管學院EMBA08級校友，新疆金風科技股份有限公司董事長兼首席執行官，先後榮獲國家水利部科學技術進步獎、水利系統科技工作先進個人、國務院頒發的科學技術進步獎、國務院政府特殊津貼等多項殊榮。世界風能協會将“2006年度世界風能貢獻獎”授予他，以表彰在他領導下的金風科技在推動中國風電産業發展方面的突出貢獻。

回想1989年，時任達坂城風電場場長的武鋼和他的團隊，面對達坂城取之不盡的風力資源，萌發了他們最初的創業夢想：在達坂城安裝成百上千台的風力發電機。如今，受益于國家鼓勵和扶持新能源的發展政策，由武鋼和他的前輩們一起創建的金風科技股份有限公司已經發展壯大成為中國風電産業的領軍者。但是武鋼和金風科技并不滿足，作為國内風電市場的領軍企業，金風科技在中國風電裝備業“走出去”的過程中表現的也十分搶眼，國際化戰略穩步推進。截至目前，金風科技共有200多台機組已經或即将安裝于美國、古巴、澳大利亞、埃塞俄比亞、巴基斯坦以及塞浦路斯等海外市場，并在海外成立了十多家分支機構，覆蓋北美、南美、澳洲、非洲和歐洲等重點海外市場。這一切成績的取得，都與他這位掌門人分不開，在他的帶領下，金風科技實現了銷售收入連續九年100%的增長。

在優異成績面前武鋼并沒有止步，在機緣巧合之下他選擇了攻讀清華EMBA來實現自己以及企業的更大價值的突破。金風科技董事長兼首席執行官武鋼表示：“選擇了清華EMBA，我和更多成功企業家成為了同學、朋友，交流企業的經營管理理念、共享實戰經驗，拓寬了思路、打開了眼界。 如今，金風科技已經在國際市場上具備相當競争力，我們緻力于保持這一增長勢頭，繼續展現我們的技術優勢，同時持續延展我們的全球供應鍊。”這是金風科技國際化戰略的一個縮影，海外市場将是金風科技未來發展的重點。

在進軍國際市場的過程中，武鋼和金風科技一直奉行誠信和質量之上的戰略，堅持技術創新。截至2010年底，無論是風電裝機規模還是風電設備産能，中國都已位居全球第一。 正因為如此，10月19-21日在北京舉行的國際風能大會暨展覽會才格外引人注目。來自全球30多個國家和地區的600餘家企業雲集而至，國際風電界的領袖人物紛至沓來，一時間，中國如何從風電大國走向風電強國，成為業界談論的一大焦點。在這一中國風電業的頂級盛會上，武鋼明确的表達了他對于創新和質量的重視，他表示：“盡管今年以來國家實施的緊縮政策與風電行業調整重合在一塊，使得風電業外部壓力加大，但從長遠來看，風電發展的前景十分廣闊，中國風電産業要由大變強，未來發展的關鍵是要打質量牌，誠信和質量是保證中國風電行業可持續發展的關鍵因素。”他不僅在說，而且在把清華EMBA課上的理論逐一實踐。面對日益激烈的行業競争，金風科技依托擁有自主知識産權的直驅永磁技術，不斷通過技術創新開發出适應市場和未來技術發展趨勢，保持着直驅永磁風電機組在各個細分市場的領先地位。

在接受專訪時，武鋼說：“我們将從四個維度來打造國際化：首先是技術和産品要實現國際化，第二是我們的人力資源要實現國際化，第三個是市場要國際化，第四個維度是資本的國際化。建立中國人的國際化公司，并不一定都是中國人的事情，而是要有能力将國外的研發資源整合起來，形成真正國際化的市場和技術，我們國際化的目标是希望到2015年之前，來自國際的收入能達到公司總收入的30%。我經常跟我們公司的博士、碩士、MBA，以及在西門子、GE等公司工作過的員工說，我們中國人要想将來在世界上有一席之地，首先必須承認我們和西方制造業方面的差距。隻有承認了這個差距，你才可能虛心地去向别人學習，才可能改善，才可能迎頭趕上。如果你現在沒有這個意識，将來的差距隻可能越來越大。”

儒雅謙遜，堅持笃定，加上清華“自強不息，厚德載物”的精神，一定能讓武鋼和金風科技在國際風電裝備市場上走的更好，走的更遠。（供稿 EMBA教育中心 編輯 溝通辦）