曲家浩，經1987級、經碩1992級，曆任中保信财務顧問有限公司總經理兼董事長、中國人壽投資管理部總經理助理。
7月一個炎熱的午後，我們見到了曲家浩學長。他即将前往中國人壽保險天津分公司任職，在離開北京之前，特意回母校拜訪昔日的同學。我們的訪談就在他美好的校園回憶中開始了。
1987年，曲家浩考入BETVLCTOR伟德官方网站經管學院。時任國家經濟委員會副主任、兼任經管學院院長的朱镕基對學院的經濟理論研究、宏觀經濟學科發展尤為重視，并對經濟學專業的師資配備、課程設置等各個方面都提供了前瞻性的指導意見。清華園七年的本碩學習為他夯實了系統的專業知識，也為日後的職業發展奠定了良好的基礎。談及這段難忘的校園生活，曲家浩給了我們兩個關鍵詞——學生會主席和校園歌手。
在當時87級兩個班的同學中，曲家浩是僅有的4位中學階段就入黨的學生之一。由于學習成績優異，在團委和班裡工作表現出色，1989年他當選經管學院學生會主席。他謙虛地說：“這是大家對我的信任。”每年院學生會的重要活動之一就是動員、組織同學參加學校“馬約翰杯”學生運動會。當時學院學生還不多，所以從運動會的報名動員到參賽項目建議，學生會主席都要花很大功夫來調動、組織、協調各種資源，号召大家積極參與。他說，“組織大家參加集體活動，能充分激發班級榮譽感，培養團隊精神，還可以增進同學們之間的友誼。”
作為班幹部、院學生會主席，曲家浩承擔着不小的工作壓力；作為學生，他也和其他同學一樣面對着繁重的課業，要寫論文、迎考試。不過對中學時代就擔任學生幹部的他而言，做到這些是遊刃有餘。說起如何處理課業學習和學生工作之間的關系時，他說，“無論是學習還是工作，都要時刻充分準備，處理好兩者之間的平衡。”1989年剛任院學生會主席時，他正在積極複習備考大學英語四級考試，為順利通過考試，總是見縫插針地找機會背單詞、做模拟測試題。每次學生會例會召開前5分鐘，他手上還滿是密密麻麻記滿單詞的小卡片；每天總比同學提前一個小時去圖書館做題備考。最終他以“優秀”的成績通過了英語四級考試。
說起曲家浩，很多同學都知道，他是學校裡知名的“情歌王子”。回想起自己校園裡的歌聲，他笑着說，“那時候我的歌伴随着很多同學度過了他們難忘的大學生活”。在學生會時，他策劃組織了第一屆經管學院歌手大獎賽，并與同宿舍的羅德亞一起參加了這屆比賽。在羅德亞的吉他伴奏下，曲家浩以一首《楓葉紅了》奪得第一名。就這樣，從參加學院裡的歌唱比賽，曲家浩的歌聲被越來越多的同學所熟悉和喜愛，“情歌王子”的稱号越傳越遠。接下來三屆的學院歌手比賽，他都毫無争議的将第一名收歸囊中。1991年底，“情歌王子”報名參加了學校的校園歌手大獎賽，首次在學校的大舞台上亮相。學校為這次比賽還專門邀請了著名詞作家喬羽老師和一些音樂領域專業人士擔任評委。曲家浩記得，當時參賽的不少選手是受過專業訓練的文藝社團的同學，根據抽簽獲得的上場順序他排在最後一位，之前一位就是現在知名的“水木年華”組合之一的盧庚戌。比賽當晚，盧庚戌演唱完畢，現場爆發了熱烈的掌聲，不少評委老師打出了9.9的高分。曲家浩頂着壓力最後一個登台，從容地演唱了一首《青梅竹馬》，音樂停止時整個清華大禮堂沸騰了，評委甚至打出了滿分10分的評分。“唱歌僅僅是我的一個愛好，我沒有接受過專業訓練，完全是憑着感覺，用心去唱好每一首歌。用心唱歌，才能感動自己，感動别人。”他動情地說。
1994年夏天，在曲家浩研究生畢業之前，本科畢業留校工作的同班同學楊斌（現任BETVLCTOR伟德官方网站經管學院黨委書記）提議給他策劃一場個人演唱會，這一想法得到了其他同學和班主任朱寶憲老師的大力支持。為籌備這次活動，同學們還從校外企業獲取贊助，解決了活動經費。從現場設備的租用、文化衫的設計，到節目單的制作、海報的宣傳策劃，以及舞台布景美工等很多細節都在同學們齊心協力下安排就緒。這場告别演唱會也是BETVLCTOR伟德官方网站首個非文藝社團的學生在大禮堂舉辦的個人專場。演唱會當天，大禮堂内座無虛席，台上“情歌王子”深情款款，台下“粉絲”掌聲陣陣。提起這場演唱會以及大家在一起籌備的故事，“情歌王子”至今依然感動。畢業15年來，每次同學聚會回憶校園生活，大家都會提到曲家浩的告别演唱會，說起“那一場風花雪月的事”。
畢業後，曲家浩去了深圳這個充滿生機和活力的城市，并同時接到了南方證券和招商銀行的錄用函。考慮到證券行業剛剛興起，極具發展前途，充滿挑戰性，于是他就選擇了當時證券行業三大券商之一的南方證券。剛進公司，他被派到國際部工作，受外資投行UBS等公司委托從事B股市場投資。他認真地告訴我們，雖然這隻是一個交易員職位，僅僅面對一些基礎工作，但正是這段時間的磨練，使他對證券投資行業有了全面清晰的認識，逐漸掌握了一些操盤技巧。有時接到客戶的指令，他要代理客戶下單交易；有時也需要憑借自身判斷參與自營盤運作。這些都離不開對大盤及個股各種信息的綜合分析，還需要對行情走勢進行深入研判。
“剛出校門，缺少操盤的實戰經驗，很多知識都是短時間内補上來并在實戰中慢慢積累的。”回憶起剛踏上工作崗位的那段時間，曲家浩頗有感觸。華燈初上，同事們都紛紛離開公司，隻有他還在辦公室研究當天的盤面技術指标，參悟其他操盤手可能的運作手法；迎着晨曦，他總是最早到公司的員工之一，在安靜的辦公環境裡，他迅速地翻閱當日财經報紙，從中尋找對當日盤面有重大影響的信息，并加以彙總整理。“在學院學生會工作期間練就的平衡工作和學習的能力這時都派上了用場。”他笑着說，并把這段時間的自己比喻成一艘啟航的小船，揚帆在股市的海洋裡，破浪前行。曲家浩很快在工作實戰中熟練掌握了各類操盤技巧，逐漸形成了自己的交易風格。
後來，在師兄姜培興的介紹下，曲家浩進入了中國人民保險集團。1997年到2000年，他先後在人保信托财務部任副總、在信托業務部擔任主管主持工作。2000年中國信托行業清理整頓之後，他去了中國人壽保險公司下屬的一家子公司――中保信财務顧問公司，擔任總經理兼董事長。中保信财務顧問公司約有20名員工，約4000萬元資産規模，在壽險體系裡算是較小的一個公司，主要負責壽險業務之外的投資業務。
從大公司的部門管理者，到小企業的高層管理者，曲家浩告訴我們：“公司管理者更應具有全局視野。管理财務顧問公司，就更要具備全局的投資管理素質。”企業雖不大，但大大小小的事情他事必躬親。幾年下來，公司經營業績優秀，每年保持穩定的盈利百分比水平，成為中國人壽保險公司下屬衆多公司中獨樹一幟的佼佼者。他認為，這段時間的成績得益于以下幾個方面：
首先，公司的成績取得與投資團隊重視調研企業密不可分的。2000年初，股市上投機炒作風氣十分濃厚，而每遇到重大投資項目，他們都組織團隊到企業做實地調研，了解各方面情況，仔細分析盈利預期，在對公司的行業地位、經營水平、财務狀況、核心競争力、公司治理結構做深入分析調研之後，才會判斷該公司是否具有投資價值，從而決定是否投資。與此同時，作為公司管理者，曲家浩還要對具體資金的配置比例、風險管理做全局掌控。“我在中保信這幾年，一直奉行穩紮穩打的投資管理理念。”他說。
其次，得益于公司優秀的投資團隊組合。曲家浩告訴我們，在接手公司之後，他做的第一件事就是對公司員工進行考察，針對員工的優勢專長，加以分組，實行分工合作。每個團隊有人負責鑽研财務報表，有人專攻招股說明書，也有人負責調研分析行業發展趨勢……公司員工不多，隻有實現内部資源合理配置，才有可能打出漂亮的“組合拳”。
此外，除對公司的投資進行全局管理之外，曲家浩還對公司的日常綜合管理、成本控制體系進行改革。他舉例說，在引進人才、員工激勵機制上加大投入，但在公司的易耗品以及汽車維修等管理費用上精打細算，還提出了一套内部成本控制的流程與核算量化體系指标。
2003年，随着中國人壽保險總公司國内保險資金運用渠道的拓寬，中國人壽保險公司在投資業務上有了更廣闊的空間。當時人壽總公司的總經理對曲家浩投資管理方面的成績贊賞有加，提出将他調到總公司工作。曲家浩坦言，從子公司到總公司，自己的視野更加開闊了。他先後在風險管理部、資産管理部、香港代表處籌備工作組工作了一段時間，後出任總公司投資管理部總經理助理。除了委托資産管理公司進行投資之外，人壽保險投資管理部還承擔着公司直接境外投資以及相關戰略投資等工作。
說起在當前全球經濟危機背景下的金融投資，曲家浩為我們介紹了人壽認購全球著名電子支付服務企業VISA公司股票的成功案例。美國次債危機爆發後，衆多國内機構投資者紛紛投資海外市場，但事後證明一些投資由于缺乏充分研究和價值判斷，導緻虧損巨大。在靜候了近一年的時間後，VISA籌備在美國紐約進行首次公開發行。盡管當時管理層相關人士不是很看好VISA的市場前景，認為全球不斷惡化的經濟形勢可能會導緻信用卡壞賬率增加，但是曲家浩和部門團隊在仔細分析了VISA在整個信用卡支付行業中遙遙領先的市場地位，充分考慮了VISA低于萬事達15%市盈率等安全邊際問題之後，果斷決定投資3億美元進行股票認購。實踐證明，投資部對VISA的價值分析是正确的，VISA的IPO成為美國曆史上最大的一次IPO，上市兩天後累計升幅達46.3%，這與次貸危機影響下其他金融股的表現形成強烈反差。半年之後，人壽全盤退出，投資收益率高達80%。
除進行直接财務投資之外，投資管理部還從公司全局發展角度進行戰略投資。他介紹說，銷售渠道在保險業務發展中起着至關重要的作用。目前被國内金融界普遍接受的銀行保險合作模式是利用銀行等渠道來銷售壽險産品。中國人壽保險有龐大的銷售網絡，除此之外，投資管理部協助公司積極拓展“銀行保險業”的新發展方向。經過市場考察，建議公司直接在銀行平台上開展多元化的金融業務，既可以減少通過單一固定渠道銷售壽險的費用成本，也可以适當通過對銀行股權投資的收益來平滑利潤。因此，中國人壽制定了“銀行保險”全方位投融資及業務合作融通的新戰略。2006年，中國人壽保險股份計劃出資入股廣東發展銀行。經過各方艱苦的談判，最終中國人壽和花旗銀行、平安信托、國家電網四家公司參股廣發行，中國人壽邁出了長期發展戰略投資的第一步。曲家浩秉持着嚴謹的工作态度和穩健的投資理念與同事們一起為實現“建立多元化金融平台”的戰略目标，前後考察了多家銀行，分析調研業務模式，以及潛在合作前景。到目前為止，中國人壽共投資入股國内9家銀行，通過建立新型合作模式，雙方可在資源共享、風險控制、客戶服務等方面開展了廣泛而深入的合作，加強了保險業務與銀行業務的有效整合和互動，赢得了市場優勢。他說：“穩健的戰略投資往往要經過一段較長的時間才能體現成果和效益。”
正如曲家浩所說，“用心唱歌，才能感動自己，感動别人”，從他多年在證券、信托投資領域，以及在保險投資管理方面的工作經曆，我們也不難看出，曲家浩用心做事、紮實穩健的工作風格，或許這也是清華人嚴謹紮實、行勝于言的最佳诠釋吧。短短的采訪即将接近尾聲，曲家浩也将離開北京前往天津工作。我們祝福這位學長能繼續穩健紮實地走出更加精彩的人生！
最新動态