采訪時間：2006年5月31日下午

采訪地點：國貿中心一樓，星巴克咖啡廳。

被采訪人：德豐傑全球創業投資基金(Draper Fisher Jurvetson ePlanetVentures，下稱“德豐傑”)執行董事孫文海

采訪人 ：蔡華

一、選擇清華MBA隻因要做朱院長的學生。

熙熙攘攘的星巴克咖啡廳，剛下飛機的孫文海學長接受了我們的采訪。沒有太多的客套，文海學長首先介紹了他選擇清華MBA的過程。95年本科畢業，在一家國企裡做了三年後，感覺可以學的東西不多了，也不認為自己适合做一輩子的技術，于是開始思考下一步的發展方向。98年夏天，文海學長利用在沈陽出差的閑暇，去書店看書，幾本介紹MBA的書深深吸引了他，站着看了一個下午，把與MBA相關的報考要求、考試方式、學習成本、培養内容、教學目标和職業發展機會都搞得清清楚楚後，下定決心去讀一個MBA。但到底是讀國外院校的MBA還是國内的MBA，再具體到哪個學校的MBA，當時并沒有想清楚。回到北京後，通過到處咨詢，再經過一系列的權衡和篩選後，文海學長将目标最終鎖定在了北大和清華兩所學校的MBA。99年夏天的一天，文海學長專門從單位請假，去兩所學校做實地考察。去之前實際上是傾向考北大的，因為文海學長一直有一個北大情結，同時也考慮到大學本科學的就是理工，應該讀一個偏文科的學校來平衡人文方面的不足。當時先到了清華，一進經管的大樓，就看見了一面木制的屏風，上面有當時的經管學院院長朱镕基先生給師生的一封信，讀完這封信後，文海學長就沒有再去北大。一直以來，文海學長就非常欽佩朱院長的為人和學識，認為能成為朱院長的學生是一件光榮的事情。沒什麼猶豫的了，考清華經管的MBA。

二、成功轉型做投行。

沒有任何金融背景的文海師兄，最後成為了知名的風險投資商，他是如何完成這樣一次成功的跨行業轉型的呢？

原來，文海學長在入學之後，就一直在考慮以後的職業發展方向。通過仔細的權衡，覺得金融和投資行業有很好的發展前景，自己也很感興趣，于是在以後的學習中，有意識的加大了對這方面課程時間和精力的投入，并把學習的重點放在如何利用各種工具來解決實際問題上，而非死記硬背知識點。付出總會有收獲，在第一學年末，中金公司到清華招暑期實習生，文海師兄經過幾輪面試，最終得到了OFFER。在中金公司投資部門的實習工作非常辛苦，也很有收獲，更幸運的是遇上了一個很賞識自己的老闆，也就是現在中金公司的董事總經理，滕威林先生。由于能力得到了中金公司上上下下的認可，在暑期實習之後，文海學長可以繼續在中金公司做PART-TIME工作。在中金公司，通過參與幾家大型國企上市項目籌劃，文海學長獲取了寶貴的經驗，擁有了将來在金融和投資領域發展的資本。後來，由于受到美國911事件的影響，國外投行大量裁人，有投資經驗的海龜紛紛回國找工作，擠占了投資部的名額，最終中金公司給文海學長的OFFER是研究部的投資分析職務，而此時德豐傑也給了一個OFFER。經過權衡，文海學長選擇了去從事風險投資，成為了德豐傑在中國的第一個本地員工。在德豐傑作風險投資的這五年，對文海學長來說，是一段充分享受工作帶來快樂的甜美時光。因為每天見到的都是聰明的企業家，他們要獲得投資,就必須無私地和你分享他們的創意。和這些人在一起，每天你都在學習，而學習可以使人保持活力。和聰明的人一起工作，更是極為愉悅的事情。從百度、空中網到鼎芯半導體、分衆傳媒、捷豹網和龍旗通訊，再到中國博客網、銀河傳媒、開拓天際；從參與一個項目的部分工作，到同時負責幾個項目的評估和投融資，文海學長享受了工作帶來快樂的同時，也堅信風險投資行業是一個能讓自己愛一輩子的行業。

三、思考清華IMBA提供的價值。

文海師兄為我們總結了清華IMBA的價值。

首先，清華IMBA項目是一個很好的平台，在這個平台上，你可以得到很多機會，這些機會包括你可以完善自己的一些不足，進一步提升自己，同時得到更多更好的選擇。

其次,清華IMBA項目建立了很好的品牌。IMBA從一開始就被稱為精英中的精英，從INTERN到以後正式找工作的過程中，相對于其他學校或者本校其他MBA項目，IMBA培養出來的學生體現了極大的競争優勢。

再次，清華的IMBA項目為職業生涯提供了知識技能的更新和積累。關于這一點的重要性，文海師兄用了一個形象的比喻:每一點滴的知識技能正如一副畫中的一個像素，單獨來看似乎沒有明顯的價值，可有可無，但正是這些像素組成了一幅色彩斑斓的圖畫，填補了你的不足。

最後，IMBA項目拓寬了人際關系網。這個網絡甚至在文海師兄還沒有畢業時就發揮了作用。中金的實習機會的信息是一位中金公司的内部一位師姐提供的。同樣由98級另外一位師姐的介紹，他才獲得了德豐傑在中國招聘員工的信息。在工作過程中，這個網絡更是在不斷體現着它的價值。

四、對IMBA項目的期望。

文海師兄主要談了兩點：

第一點是希望IMBA項目繼續辦成一個精品項目，繼續維護精英品牌的意識。在人員的選拔上應該甯缺毋濫，提高門檻，來保證競争優勢；在人員的培養上也建議集中更多的師資力量。文海師兄以金庸小說中的郭靖和全真七子為例，來說明了師資力量雄厚的好處。郭靖師從江南七怪、馬钰、邱處機、洪七公和周伯通，最終成為一代大俠；而王重陽武功天下第一，七個學生相比郭靖而言，卻都顯得碌碌無為。

關于第二點是希望母校的IMBA能夠辦成有國際影響力的項目，能夠走出去，讓老師和學生得到更多海外交流的機會，開闊視野；能夠引進來，聘請更多有國外求學經曆的老師，為經管學院注入新鮮血液，帶來新的思維方式和教學理念。

五：對師弟師妹的建議。

首先是強調做事先做人，良好的道德素養是一個人獲取事業長期發展的基礎。

其次，文海師兄認為在經管的學習過程中，應該着重提高學習能力本身，而不要局限于學習知識本身；應該向老師學到點石成金的手指，而不要光搬走變成金塊的石頭。

第三，人要有長遠的眼光，既要低頭幹活，也要擡頭看路，這樣才能保證自己面臨重大選擇的時候不會犯錯誤。

最後，文海學長祝願清華的IMBA項目能夠越辦越好，希望并且願意在學校需要的時候貢獻自己的一點微薄之力。