王勇,1987年考入BETVLCTOR伟德官方网站,獲得學士學位、碩士學位。現任中國建設銀行總行資金交易部副總經理。
翻開經管學院二十周年院慶《二十風華》的紀念冊,王勇指着一張老照片告訴我們,那位穿着綠色軍裝風華正茂的青年就是當年的他。仔細看看照片,再看看對面的王勇,我們十分感慨時間的神奇力量所帶給人的巨大變化,十多年過去了,當年的略帶稚氣的有志青年已經成長為一位成熟穩重的單位核心骨幹。王勇一路走來,在人生道路上留下了一串串腳足迹。
學在清華
王勇說,清華的文化使他受益終身。他還記得《讀書》上有一篇文章描述清華的特點是:會通古今,會通中西,會通文理。清華曾經是留美預備學校,又是國學發源地,使現代與曆史,中國傳統文化與西方文化理念很好地結合在一起。他還記得當年在校時經管學院的圖書資源非常豐富,并且有許多英文資料,為大家提供了很好的學習條件。
王勇認為清華的學生與其他學校的學生最大的區别是“行勝于言”,學校非常重視對學生的動手能力以及社會實踐方面的培養。1987年9月入校後,他的第一次社會活動是去河北懷安軍訓,此後1988年夏在機械廠精工實習,1990年曾經去沈陽重型機械廠實踐,1991年到海澱區财政局做關于海澱區校辦企業調研的工作。至今他還清晰地記得在實踐中學到了許多東西,确實很有收獲。根據這次調研所寫的論文還使王勇獲得了挑戰杯論文比賽的二等獎。王勇說,我們大學生活五年中,幾乎整整有一年在學校以外的地方進行社會實踐活動,這是在校學習根本無法學到的,對自己今後步入社會也非常有幫助。
清華有許多良師益友對王勇幫助很大,令他至今難忘。他記得李子奈老師課講得很好,強調經管學生一定要對數字敏感。孫禮照老師的《貨币銀行學》有許多圖表、數字,流程,以理工科的科思維模式來分析問題。他還與孫老師合作寫過一篇文章名為《西方七國央行貨币政策中介目标》,院慶十周年時發表在《清華哲學社會科學學報》上。這篇文章對他今後的職業選擇和職業發展影響很大。這篇文章從準備金率、公開市場操作、再貼現等幾個方面進行了量化比較分析,他感覺到國外的中央銀行管理很到位,從政策到最後落實有一個流程。王勇的碩士論文是《貨币政策中的利率機制》,他發現和西方金融市場相比,中國的金融市場太落後了,尤其是對機制的研究,通過什麼樣的流程把政策能夠變得有效做了許多量化分析,這篇文章獲得了當年的優秀論文。王勇說,讀研的兩年間對銀行業做了一些研究,也通過和導師的接觸,使自己對今後的職業發展有了比較明确的方向。自己的學習與今後的工作結合得很緊密,當時的一些技能、知識點、英文專業詞彙現在還都用得上。他也建議導師一定要給學生一些指導,使同學們把職業與學業結合起來。
實踐真知
1995年初,王勇畢業後到建行工作,一入行就被委派參與處理銀行亂拆借問題。他覺得自己很幸運,一入行就有個很好的實際問題去認識銀行并鍛煉提高自己。
入行12年來,王勇一直從事資金交易工作,陸續做過交易營銷、風險管理和後台營運等多項工作。他說自己這麼多年來一直執着地在做一件事情,确實有不少心得體會。在建行工作期間,他參加過許多同業交流、培訓及國外研讨會。每次回來他都要寫總結,把别人講的内容、自己的理解、特别是對工作改進的建議都寫下來。偶爾翻起過去的培訓心得,他覺得确實記錄下來許多有用的東西。
2000-2001年,王勇考取了英國财政金融綜合培訓項目(FIST項目)。在英國期間,頭一個月是在肯特大學進行培訓,印象最深的一門課程是管理變革(Change Management),課題新奇,學時也不長,但受益良多,而且越往後感受越深。短訓結束後,他被聘為一家國際零售公司的财務經理,負責其國際業務條線的财務管理、預算及戰略規劃、項目評估等工作。他說在這家英國上市公司的工作經曆給自己帶來了很大收獲。在技能上,使自己的語言和專業水平都有很大提高。與MBA教育一樣,當地的上市公司文化有許多值得吸收的東西。Cando spirit,不畏挑戰;down to earth,腳踏實地,靠業績說話;公司裡的所有同事都是平等的,領導并沒有架子,很随和地與下屬溝通。這些以人為本,踏踏實實做事的企業文化給王勇留下了深刻的印象。在英國一年的學習,也使王勇在管理學的應用方面有一些心得體會,并在回國後陸續應用到了日常工作中。據此,他曾制定一套管理辦法。第一,他推出每周日志制度,讓同事們每周五總結本周工作内容,并且對下周做出計劃。他說,這實際上就是時間管理。同事間也能互相都了解各自在做什麼,可以互相督促。并且大家可以在周五能夠安心地回家,不用再惦記着工作,周一也能輕松想起上周做了什麼事情,這周該做什麼事情。第二,每月回顧,每月對業務進行分析、總結。明确預算、完成數、差距分别是多少,隻有有了這些數據才能做好财務、業務上的安排。第三,晨會制度。王勇說,交易員之間的交流與信息共享很重要。大家每天都把交易的策略,對市場的判斷等内容與同事們交流。第四,午餐會。雖然王勇作為公司部門負責人可以去一個小餐廳吃飯,但他甯願去大餐廳與部門同事們一起吃飯。他說他現在負責的部門有80多人,每天接觸的也就十幾人左右,利用午餐的時間,他可以和不同的同事去聊聊天,拉近了與同事們的距離,并對每位同事都有了充分的了解。王勇說,他還記得在去年單位的聯歡會上,十幾位同事被把臉蒙上,要求參加遊戲者從中認出誰是誰。他很快就找到了,因為他對每一位同事都太了解了,從工作、家庭到平時的衣着。
寄語師弟師妹
王勇在對師弟師妹的寄語中詳細談了自己的看法。他說,首先要關注宏觀。當今是一個全球化的時代,企業需要多角化經營,銀行需要綜合經營,這都對知識面的要求很高。今後無論在政界、商界、學界工作,對所發生的事情都要有或多或少的了解。做事情要大處着眼,小處着手,做事情首先要有一個大的框架。其次,多讀書,讀好書,學以緻用。在學校所學的東西不是用來應付考試的。要真正把所學來的别人的知識消化吸收為自己的營養,應用到工作實踐中去。最後,體格、心智也要全面發展。他說自己與同事相比能作更多的事情,這和自己有一副較為健康的體格有很大關系。“為祖國健康工作五十年”這句鍛煉口号,絕對受益終生。另外,心智的發展對一個人來說也很重要,心智不健全會産生嚴重後果。要以平和的心态去做事情,這樣無論外部環境如何改變,我們始終有辦法去應對。
采訪時間:2006年12月18日
采訪地點:清華經管學院校友辦辦公室
撰稿人:羅曉銘