1992年3月17日,美國阿肯色州本頓維爾,一個僅有居民2.5萬的小鎮,迎來了時任美國總統老布什夫婦。他們專程來此授予沃爾瑪創始人和董事長山姆·沃爾頓 “總統自由勳章”,這是美國授予其公民的最高榮譽。總統在頒獎詞中說:“山姆·沃爾頓,一個真正的美國人,在他身上,體現了自由企業精神和美國夢……”。
在美國,山姆·沃爾頓被國民視為20世紀最出色的企業家,其聲望僅次于亨利·福特。
1918年,山姆·沃爾頓出生于俄克拉荷馬州的小鎮。其父勤勉誠樸,喜歡做生意,擅長讨價還價。大學畢業後,沃爾頓經過仔細考量,也選擇從事零售業,1945年,沃爾頓花2.5萬美元,在一個約有7000人口的小鎮,盤下了一家日用雜貨店;1962年,創建了第一家沃爾瑪超市;1985年,他已是美國首富;1990年,沃爾瑪成為美國最大零售商;2001年,沃爾瑪躍居世界500強之首。
沃爾瑪能夠持續壯大,歸因于沃爾頓把低價銷售、瘋狂促銷的理念帶入零售業,通過創立一套嚴密的促銷經營哲學,沃爾頓改變了全球的零售業。
1990年初,山姆·沃爾頓已确診患有骨癌。此後,他一面樂觀地接受治療,一面着手寫自傳。他每天忙于收集其他人的回憶,修訂書稿。
1992年,山姆·沃爾頓的自傳在美國初版。剛度過74歲生日,1992年4月5日,沃爾頓病逝了。
在這本自傳中,沃爾頓詳細地回顧了自己52年零售業的從業經曆。其中充滿了沃爾瑪令人驚奇的促銷故事:價格永遠比别家低20%;放在桶裡賣不出去,就挂在樹上試一試;無論是誰,無論何時,隻要十步内有一個顧客,就要對他微笑,注視着他的眼睛和他打招呼……
即使銷售額已經達到500億元,沃爾瑪還經常進行“單項産品促銷比賽”。部門經理以上的員工都可選擇一件自己想促銷的商品,看誰能創下最高銷量。
沃爾頓還簡要地總結了自己經營沃爾瑪的十大法則。
他說,這些法則很簡單,但你必須不斷設法去執行它們。你身邊的每件事情都在不斷變化,要想成功,你應避免墨守成規,走在這些變化的前面。
法則1:獻身事業。
工作時滿腔熱情,克服了我自身的每一個缺點;并會每天都力圖将工作做到最好。這股工作的熱情很快會感染我身邊的人。
法則2:與所有同事分享利潤。這是我們曾做過的最好的一件事。
鼓勵員工持有公司的股份,将他們視為合夥人。把股票打折賣給他們,承諾他們退休時能得到股份。
法則3:激勵同事。
除以金錢與股權對員工進行激勵外,還需不斷以更有趣的方式來激勵他們:設定高目标,鼓勵競争,進行評分,并予以豐厚獎勵;讓管理人員對調工作,以此保持工作的挑戰性。
法則4:與同事盡可能多地交流每件事情。
同事們對事情知道得越多,就能理解得更深,進而對事情越上心。
法則5:感激同事為公司做的每件事情。
薪水和優先認股權也許能赢得員工的忠心,但誠摯、得體的謝辭更令人愉悅:某人是多麼感謝你們為其所做的一切。特别是在員工完成了某件引以為豪的工作時。
法則6:成功了,便盡情慶祝;失敗了,要會自我解嘲。你放松了,你周圍的人也都會放松。
法則7:傾聽公司裡每個人的意見。
真正同顧客交流的人,才能知道經營的實際情況。你應想方設法讓他們暢所欲言,聆聽他們試圖告訴你的一切,這便是全面質量管理的精華。
法則8:超越顧客的期望。
顧客想要什麼就給他們什麼;甚至更多。讓顧客知道你感激他們。妥善處理你的每一個過失,不要找借口。為自己做的每件事情負責到底。這樣他們就會成為常客。在第一家沃爾瑪分店的招牌上,我曾寫下了四個最重要的字:“保您滿意”。正是這四個字創造了沃爾瑪此後的所有變化。
法則9:比競争對手更好地控制成本。
25年以來,沃爾瑪的開支與銷售額之比一直是同行業裡最低的。如果你的運營效率高,即使你犯了很多不同的錯誤仍能東山再起。
法則10:激流勇進,獨辟蹊徑,藐視常規。
當人人都在用同一個辦法做事時,你應另辟蹊徑,找到了适合自己的方法;假如有人勸阻你,你應堅持己見。
徐璐撰稿
《促銷的本質:沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳》 江蘇文藝出版社 2012年8月第1版
作者簡介:
山姆·沃爾頓(1918-1992),沃爾瑪創始人。1945年開始從事零售業;1990年,沃爾瑪成為美國最大零售商;2001年,沃爾瑪躍居世界500強之首。
本書目錄:
第一章 學會重視每一分錢的價值
第二章 我發現了改變行業面貌的規律:低價銷售,總利潤更多
第三章 第一家沃爾瑪=大力度促銷+簡陋店面+堆得滿滿的貨物
第四章 沃爾瑪早期9個瘋狂促銷的故事
第五章 我們一家:每個人都參與促銷
第六章 團隊:推銷員的性格+經營者的靈魂
第七章 絕對不因為上市而改變經營策略
第八章 小鎮擴張:占領折扣銷售處女地
第九章 将銷售的熱情灌輸到每一個員工合夥人心中
第十章 “銷售為本”讓我們安然度過人事大變動
第十一章 娛樂的企業文化,狂歡式的大促銷
第十二章 一切努力都圍繞顧客這個中心
第十三章 不斷嘗試,不停改變,直面競争
第十四章 連卡車司機都是促銷員
第十五章 要做大,先做小;是最大的,也是最好的
第十六章 回饋社會:為顧客省錢才是最大責任
第十七章 成功經營的第十條法則:打破一切規則
第十八章 銷售,我一生的激情所在