松下幸之助(1894—1989)是松下電器公司的創始人。作為一位優秀的企業家，他從事企業經營管理70餘年，憑借優秀的經營管理才能和不懈奮鬥，他領導松下公司及員工度過了兩次世界大戰、全球經濟危機和日本國内産業不景氣時期，将松下公司建成了世界一流的企業。他還是一位勤勉、睿智的思想者，在企業經營活動中，他時時反省，總結經營得失；他成立PHP研究所，研究經營管理之道；他記錄自己經營管理企業的心得體會，著書立說。新近出版的《經營的本質》就是他對後世影響最大的兩部作品《為了擁有一顆素直的心》和《經營要領價值千金》的合輯。

在《經營的本質》一書中，松下幸之助總結了自己畢生在商海中拼搏的體會，從經營者心性的修煉、治理危局的策略、應對巨變之道，到具體的銷售要領、經營細節，平實地講述了松下公司基業長青的秘訣。

本書字裡行間處處閃爍着真知灼見，讀者能夠從中清晰地感悟到松下幸之助的見解的獨創性。下文是他關于“素直之心”的論述，讀者可從中領略到他樸素凝練的行文風格及睿智的思想。

回顧曆史，找回素直之心

近年來，經曆過第二次世界大戰的人，在世的已經越來越少了，而對這場戰争和日本的戰敗完全沒有體驗的人也越來越多了。回顧曆史，日本戰敗後，我們陷入了物資極度匮乏的狀态，人們切身體會到了物資的重要性。于是此後很長一段時間内，大家都盼望擁有物質豐富的生活，為了達到這個願望，大家不懈地努力，從某種程度上造就了我們今天這樣富饒的生活條件。

現在，我們在物質生活方面的一應俱全固然令人欣喜，可是從另一個角度來看，豐富的物質生活也讓我們懈怠了對精神與心靈的關注。目前這方面的反省之聲日漸高漲。在當今的日本，人們都過分關注自己的利益和地位，對任何事情的考慮和處理都以一己之私為出發點。許多人無視他人需要以緻犯下罪行，甚至還滿不在乎。像這樣的内心世界貧瘠、荒蕪的人，在社會的各個角落都能看到。由此也引出了很多人與人之間的對立與紛争，甚至反目成仇。我們周圍出現的很多事情都有悖于我們想要心情愉快、心靈充實地生活下去的本意。

當然，這種情況不僅僅發生在當今的日本。回顧人類的曆史，在世界上的各個地方，戰事不斷，流血事件時有發生。為什麼會發生這樣的不幸呢？個中緣由當然很複雜，我們無法一言概之。但可以肯定的一個原因就是，人們往往容易為欲望所糾纏，往往為了追求個人的利益而争鬥，嫉妒、憎恨他人就是這一系列不幸産生的根源。每一個時代，都會有人受到這種不幸的侵襲，他們的生活也不可避免地陷入悲慘的境地。

盡管如此，我們也不能陷入對曆史的悲歎而消沉下去。更重要的是，我們要創造出一種人與人之間平和相處的世界，讓人們不再為私利而鬥争，讓人們能夠相互尊重相互關懷，從而幸福地生活下去。這并非遙不可及的夢想，這是完全可能實現的。

如果人們都有一顆素直的心

為什麼人們的願望不一定實現得了呢？對這個問題的看法和想法肯定已經有很多了。我個人認為，歸根結底是因為人們常常會迷失自己那顆素直的心。一個人若是沒有一顆素直的心，往往會為自己的欲望和私利所驅使，會拘泥于自己的立場與偏見而看不清事情的真相，甚至會引起不必要的争端，給自己和他人招來不必要的麻煩。生活中這類事情實在不少。

這樣看來，要想避免人類至今仍在反複發生的種種争端甚至不幸，真正地過上和諧幸福的生活，讓人們都有一顆素直的心是何等的重要啊！

那麼，素直的心到底是一顆怎樣的心呢？素直可不是遷就他人、逆來順受的意思，真正的素直有一種堅強、積極的意味。素直的心就是沒有污點的心。一個有素直心的人沒有私心，不偏執于事物的某一方面，會努力看清整件事情的真實狀态。素直的心靈具有把握事情真相，掌握世間真理的能力。所以，素直的心就是指能夠看透事物的本質，并能與之相适應的心靈。

如果人們都有一顆素直的心，自然就明白什麼能做、什麼不能做，而不會颠倒是非、混淆善惡。人們都清楚自己要做什麼，對萬事萬物也能作出準确而恰當的判斷，從而可以向前邁出堅實的步伐。如果人們都有一顆素直的心，大家就會變得“更堅強、更正直、更聰明”。所謂“更聰明”，是指變得更加睿智。如果你擁有了一顆素直的心，你就可以擁有神明般的聰慧，可以避免錯誤的判斷，從而堅決、明智地付諸行動了。

在《為了擁有一顆素直的心》這部分，松下幸之助系統地闡述了自己對“素直之心”的所有見解。分析了素直之心的十個方面的内涵、十種作用；分析了由于缺乏素直之心而造成的十種惡劣影響，以及培養素直心靈的十種實踐方法。

在《經營要領價值千金》部分，松下幸之助為讀者奉獻了許多自己的經營秘訣。在“拿出八分精力去經營”一節中，他介紹了自己的“堤壩經營”法。文中這樣寫道：

“最近，一種向銀行貸款的方式被說成是套利存款，政府和日本銀行都認為那種做法太過分了。一時間這個話題被人們炒得沸沸揚揚。可在五十多年前，我就這樣做過。

那究竟是怎麼回事呢？所謂套利存款，就是向銀行貸款時，本來你隻需要貸一萬日元，實際貸款卻是兩萬日元。比預計多一萬日元。然後把那多貸的一萬日元作為定期存款存進銀行。這樣一來就成了套利存款。把要付高利息的貸款拿去存為獲低利息的存款，表面上是損失了，但我不這麼認為，我反而覺得那是一筆保險金。因為那樣一來，在必要的時候可以提現，資金就寬松了。這個辦法不是銀行提出來的，是我自己要那麼做的。而且，當時銀行說我的做法很可靠，總是很守信用。

老實說，一般情況下，我貸款都是要留餘地的。而且從很早開始，我就已經十分重視那種留有餘地的經營模式。我給它起了一個名字，叫做“堤壩經營”。在上面那個例子裡，就是用貸款築起一個資金的堤壩，以備不時之需。

當然，不隻在資金方面有必要築起這個堤壩。要搞好經營還要築起“人才的堤壩”、“設備的堤壩”、“庫存的堤壩”和“技術的堤壩”等。堤壩是為保證正常經營而築的，方方面面都留有餘地，對發展有着非常重大和長遠的意義。總之，不論在哪方面，使上全力的做法都是危險的。

不過，我也不是說堤壩經營這種模式就絕對有利。不管在資金方面還是設備方面，都不是說隻要築起了堤壩就可以獲利。隻有當堤壩的作用得到百分之百的發揮時，才看得到它的好處。但不管怎麼說，采用這種經營模式，大體上是可靠的，至少失敗的可能性是不大的。所以，要想使企業健康地發展下去，堤壩經營是不可缺少的……”

在本部分，松下幸之助還就“要有廣采衆智之心”、“員工沒有理想是經營者的失敗”、“在進退兩難時要下決心開拓新路”、“憂心忡忡的經營者才是合格的”、“一手搞經營，一手務政治”等主題暢談了自己的想法。

對松下幸之助的這些著述，有些讀者認為其内容太淺顯了，理論深度不夠。其實，如同最簡單的方法就是最好的方法，最通俗易懂的文字才是最佳的表述。難道一個屢次成功攀登珠峰的人提供的非常簡捷的行進路徑，不勝過錯綜複雜的深奧指導嗎？松下幸之助在本書中提出的一些經營哲理，不單對企業經營者有益；對在其他行業尋求事業發展的讀者也是開卷有益的。

徐璐撰稿

附：本書目錄

為了擁有一顆素直的心

序章 素直的心的意義

第一章 素直的心的十條内涵

第二章 素直的心的十條作用

第三章 由于缺乏素直的心而造成的十個惡劣影響

第四章 培養素直心靈的十條實踐方法

末章 祝願每個人都能擁有一顆素直的心

經營要領價值千金

第一章 銷售的要領 經營的要領

第二章 經營者的體會