《清華管理評論》執行主編陳勁教授
2022精選書單
NO.1
卓越基因
作者：吉姆·柯林斯，比爾·拉齊爾
譯者：陳勁，姜智勇
出版社：中信出版社
在這本書中，柯林斯對其早期作品進行了修訂與升級，同時對其後續三十年研究的梳理與綜合，就企業從初創到卓越，提供了一份系統、全面的行動框架——充分重視願景的重要性，加強領導力，加強戰略和創新的角色。每一位希望構建卓越企業的企業家與管理者，以及對柯林斯管理思想感興趣的讀者，都值得坐下來潛心研讀這本書。
NO.2
貝佐斯經濟學：亞馬遜決勝商業世界的管理原則
作者：布賴恩·杜梅因
譯者：陳默
出版社：中信出版社
亞馬遜公司成為人類曆史中一家市值超過一萬億美元的科技公司，是因為其創始人擁有卓越的創新領導力，以及其年度超過2000億人民币的巨額研發投入，更是因為其探索了人工智能參與決策、運營的新型組織運行機制和基于深度學習的超智能商業模式。這預示着機器智能驅動的新經濟範式即将到來，我們必須迎接和學習這一新範式。
NO.3
商業模式創新指南：戰略、設計與實踐案例
作者：拉斐爾·阿密特，克裡斯托夫·佐特
譯者：陳勁，楊洋
出版社：電子工業出版社
商業模式創新不僅有利于增強企業的持續競争力與盈利能力，還有助于解決人類面臨的諸如貧困、不平等與氣候變化等問題。商業模式創新戰略已經成為企業領導者不可或缺的核心戰略選擇之一。兩位作者基于二十餘年的開拓性研究，通過本書提供了商業模式構思、設計、創新并使之成為“護城河”的權威方法與工具箱。
NO.4
動态創新：技術變革與競争優勢
作者：詹姆斯·阿特拜克
譯者：焦典，峨嵋
出版社：中國廣播影視出版社
在這本書中，作者對産業創新動态規律做出了獨特的研究，他對産品創新與工藝創新的相互關系分析，以及對主導設計的研究，值得我國制造業管理者的高度關注，并以此推動我國産業鍊供應鍊的安全可控和産品競争力的不斷攀升。
NO.5
創新的智慧：企業變革的奇迹故事
作者：野中郁次郎，勝見明
譯者：洪欣怡
出版社：東方出版中心
“知識創造理論之父”野中郁次郎教授這本書異常精彩之處在于，一方面通過一串真實的案例故事呈現了創新的智慧，另一方面通過一套概念引領人們重新思考、探讨、交流如何進行創新，通過對實踐智慧的充分重視以及叙述能力的提升，幫助人們成為具有創新智慧的領導者。
NO.6
進化：組織颠覆性變革轉型之道
作者：康斯坦丁諾斯·馬基德斯
譯者：趙雅
出版社：中國科學技術出版社
在這本書中，作者以其一貫簡潔、清晰、有力的思想幫助管理者深刻理解和有效應對颠覆性變革，指引管理者如何做好組織上的準備以應對連續、并行的變革或在短時間内應對一個接一個的變革。作者令人相信，在面對颠覆性變革時，不必然一定要采取什麼“大手筆”，完全可以通過做一些“小事”，讓組織産生巨大的變化和價值。
NO.7
赢在組織設計
作者：大衛·納德爾，邁克爾·塔什曼
譯者：徐漢群、阮雯雯、栾茗喬
出版社：機械工業出版社
在“暫時競争優勢”“瞬時競争優勢”的觀點為一些管理者所強調之時，本書作者則提醒管理者關注“可持續競争優勢”的來源——組織能力，即組織安排其工作并激勵員工實現戰略目标的獨特方式。與不計其數的戰略書籍形成鮮明的相比，組織書籍是非常少見的。本書可以幫助管理者學習組織設計，并從自身發掘内在優勢，值得管理者研讀。
NO.8
營銷革命5.0：以人為本的技術
作者：菲利普·科特勒，陳就學，伊萬·塞蒂亞萬
譯者：曹虎，吳光權 等
出版社：機械工業出版社
在這本書中，現代營銷學之父科特勒及合作者，不僅将數字化技術融入各項營銷活動，而且實現了技術賦能與人文精神在營銷層面上的整合。“以人為本”的營銷智能化範式，為企業進行營銷變革提供了框架和操作手冊。
NO.9
戰略管理的躍遷：知識、創新與組織動态能力
作者：陳勁，焦豪
出版社：北京大學出版社
本書在系統性回顧戰略管理經典理論與重要思想源流的基礎上，将戰略管理的前沿思想與中國企業的管理實踐及中國傳統文化中的戰略内涵相融合，提出了基于動态能力的戰略管理新框架，同時吸收了知識觀和創新基礎觀的主要觀點與方法，并進一步提出提升戰略素養這一重要命題。
NO.10
商業模式創新
作者：郭斌，王真
出版社：中信出版社
與商業模式創新的巨大力量和價值形成反差的是，人們對商業模式創新的理解和實踐還處于一個充滿困惑的狀态上。本書作者讓商業模式這一高度複雜的概念變得可以娓娓道來，不僅可以幫助讀者建立對商業模式的透徹認知，還提供了商業模式創新的方法論框架和詳細實踐步驟。
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