宋志平先生在“袁寶華企業管理最佳實踐講壇”演講

——中國建材的管理實踐與思考

6月3日，中國建築材料集團有限公司董事長、中國醫藥集團總公司董事長宋志平先生來到清華經管學院，在“袁寶華企業管理最佳實踐講壇”發表題為“中國建材的管理實踐與思考”的演講。出席演講活動的嘉賓有：中國企業聯合會執行副會長、中國企業管理科學基金會尹援平秘書長，中國企業聯合會副理事長、中國企業管理科學基金會曹明新副理事長，清華經管學院前任院長、袁寶華企業管理最佳實踐講壇組委會副主席趙純均教授，中國建材集團許金華、劉寶瑛副總經理。講壇由清華經管學院黨委書記楊斌教授主持，曹明新理事長緻歡迎詞。

宋志平先生

在兩個小時的演講中，宋志平先生首先簡單介紹了他在北新建材（北新集團建材股份有限公司）和中國建材30年的工作經曆和經營管理體會。他認為，企業家要熱衷于經營管理企業，要把企業作為終身事業來做，而要把企業做好，重在制定正确的目标。宋志平先生講述了他在北新集團和中國建材擔任一把手期間的實踐和思考。在對于北新的介紹中，他對企業文化建設、管理方法的運用、強化創新機制、強化品牌建設等給出了獨到并富有啟發意義的見解。而對于中國建材，他主要描繪了三次重大的戰略決策思考和戰略轉型。他指出，在北新集團主要靠精細管理以及創新和品牌，但在中國建材這樣一個國有大公司，最重要的問題是想清楚戰略問題，如果戰略問題想不清楚，即使工作再努力，再辛苦，企業也不可能有快速成長。而中國建材這8年的快速成長就是戰略驅動式的成長。他還詳細介紹了中國建材的兩個輪子，即“資本運營+聯合重組”的發展道路，以及5個經典的資本運作案例和一些精彩的并購故事。宋志平先生還風趣地調侃了自己作為“央企雙船掌舵人”的體會。

講壇現場

對于自己的企業觀，宋志平先生分享道：做企業是很有意義的一件事，企業家應該把企業作為終身的事業來做，而不是作為一個跳闆；大企業是參與國際競争的主體，央企在我國大企業形成過程中起着骨幹與中堅的作用，應該和民營企業高度融合；作為一個企業家，我個人感覺要終身學習，企業管理也不能無師自通，确實也要學習。”

演講結束後，趙純均教授代表論壇組委會向宋志平先生贈送了講壇演講嘉賓證書并請他在活動海報上簽字留念。（編輯：張雲階 供稿：現代管理與技術創新哲學社會科學創新基地）