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2017“顧問委員走進清華經管課堂”系列活動清華經管學院顧問委員會委員、諾基亞公司董事長、芬安全公司董事長和創始人李思拓(Risto K. Siilasmaa):機器學習革新價值創造

2017-11-13
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2017年10月29日,清華經管學院顧問委員會委員、諾基亞公司董事長、芬安全公司董事長和創始人李思拓(Risto K. Siilasmaa)走進清華經管課堂,與清華學子分享了他對機器學習的見解以及對其未來普及和發展的設想。

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清華經管學院顧問委員會委員、諾基亞公司董事長、芬安全公司董事長和創始人李思拓(Risto K. Siilasmaa)授課中

越來越好的人工智能

演講正式開始前,李思拓用中文進行了簡短的自我介紹。他告訴同學們,學習中文和機器學習是自己最重要的兩個愛好。回憶起最初接觸機器學習,李思拓甚至很難找到對這個領域有深入了解的專家。但他認為,人不能被自己的角色定義,同樣的問題可能也困擾着其他人,而他希望把這次挑戰看作是一個好機會,比起求助别人,他更願意自己去嘗試。

接着,李思拓用一系列生動的例子向同學們介紹了機器學習的真正含義。他指出,計算能力的提高使得海量數據的處理更加迅速,當人們擁有了足夠多的數據,就可以發展機器學習。李思拓也解釋道,神經網絡的訓練需要一個不斷循環的過程,讓人工智能變得更好,不意味着機器更加“聰明”,而是通過反複糾正,使其預測的出錯率大大降低。對應用而言,訓練神經網絡的過程是耗時的,運用成熟的神經網絡則會迅速得多。現如今,我們已經擁有很多高速的神經網絡架構,同時,也需要用這些系統來建造更加龐大和複雜的體系。

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清華經管學院顧問委員會委員、諾基亞公司董事長、芬安全公司董事長和創始人李思拓(Risto K. Siilasmaa)授課中

培養對機器學習的敏銳直覺

當談到人類和人工智能的關系時,李思拓認為,錯誤的輸入往往帶來錯誤的輸出,機器學習也有其缺陷,人類和人工智能實際是各有所長。他同時大膽預測,在人工智能時代,相關公司未來的發展戰略将趨向于低可預測性、高複雜度的狀态。而對個人和組織來說,要做的是主動接觸和了解機器學習,并培養用此類手段解決商業問題的直覺,進而高效率、高質量地完成任務。

在互動環節中,李思拓熱情地回答了同學們的提問。他強調到,“人工智能意味着終結”這一論斷還為時過早,當下它發揮智能的範圍還有限。在機器學習之外,仍然有許多值得我們追求的價值。李思拓也表示,對于機器學習的推廣,重要的不是編程知識的廣泛教授,而是對邏輯思維能力的培養。

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合影

活動最後,同學們向李思拓贈送了一幅寫有“銳意思拓”四字的中國傳統扇面書法作品,李思拓也借此分享了他對自己中文名的解讀。他喜歡戰略,而在大數據時代,互聯網企業更需要拓寬自己的思路,銳意進取,讓科技的發展取得更大的進步。(供稿:領導力俱樂部通訊員:王晴宜責編:劉惠心)

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