2015年10月22日，2015“顧問委員走進清華經管課堂”系列活動展開。22日下午，清華經管學院顧問委員會委員、國有資産監督管理委員會前主任李榮融走進清華經管課堂，與清華MBA同學們分享了他在企業中進行自我管理和學習的方法。

李榮融說，找到正規的企業才能夠學習到企業的正确生存之道，一流的企業造就一流的人才。“找到行業裡領先的規範企業後，也不能隻蠻幹，傻幹，要多悟。”為了使同學們明白在實踐中總結提煉的重要性。李榮融娓娓道來了自我奮鬥的青蔥歲月。李榮融之前就職的企業有幾千名工人，光工序就有二百多個操作步驟，他從基層幹起，到後來執掌全局。他說，對待工作，要多一分包容和思考，少一分挑剔和抱怨，多想多悟，踏實、負責的把自己的本職工作做好。這是我們立身于這個浮躁社會的必修課。

要敢于擔當，李榮融敦促同學們下功夫去認知問題和解決難題。他說，作為清華MBA學生，要抓住每次學習的機會，修煉自己，物盡其用，培養國際化視野，以市場化手段為準繩，以提升“效率”為目标，一步一個腳印，完成曆史使命。他與大家分享了自己的“三七法則”，即團結70%以上的人，70%的時間用在自己的學習上。尋找主要矛盾、确定十足把握、選擇恰當方式、攻克次要矛盾。

李榮融還為大家講到“專用工具”的使用。他說，再好的書本理論也隻是“通用工具”，而如何結合企業實際情況打造“專用工具”是管理者需要學習的。他向大家推薦了毛澤東同志的兩本著作——《實踐論》和《矛盾論》，“《實踐論》給你信心，因為人的正确思想都來自實踐；而《矛盾論》能教你方法”，李榮融解釋道。

在最後的課堂互動中，李榮融進一步闡釋了他對國資委職能的理解，他說，“政府要做的是股東而非總經理，要少管。不管國企、私企，隻要按照規律去做，就一定能成功。”（供稿：王一晨編輯：張瑾琳）