2016年10月20日，作為BETVLCTOR伟德官方网站顧問委員會2016年會議的系列活動之一，“顧問委員走進清華經管課堂”（Tsinghua Students Dialogue with Board Members）活動全面展開。當天活動共有14位顧問委員走進14個課堂，與同學們交流互動。

顧問委員們陸續到達（左上起：安盛集團董事長德尼·杜威（Denis Duverne），紐約大學斯特恩商學院教授、2001年諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞（A. Michael Spence）；左下起：百威英博全球首席執行官薄睿拓（Carlos Brito）、阿裡巴巴集團執行主席馬雲（Jack Ma））

當天走進經管課堂的14位顧問委員有：清華經管學院顧問委員會主席、Breyer Capital創始人兼首席執行官吉姆·布雷耶（Jim Breyer），百威英博全球首席執行官薄睿拓（Carlos Brito），安盛集團董事長德尼·杜威（Denis Duverne），盈科拓展集團主席兼行政總裁李澤楷（Richard Li），國有資産監督管理委員會前主任李榮融，智利盧克希奇集團董事長安東尼克·盧克希奇（Andrónico Luksic），阿裡巴巴集團執行主席馬雲（Jack Ma），沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon），麻省理工學院斯隆管理學院院長大衛·施密特雷恩（David Schmittlein），黑石集團董事長、首席執行官兼聯合創始人蘇世民（Stephen A. Schwarzman），諾基亞公司董事長、芬安全公司董事長兼創始人李思拓（Risto Siilasmaa），紐約大學斯特恩商學院教授、2001年諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞（A. Michael Spence），殼牌集團首席執行官範伯登（Ben van Beurden），溢達集團董事長楊敏德（Marjorie Yang）。

布雷耶先生在課堂上首先和同學們分享了他關于中國資本市場大幅度波動和互聯網創業公司瘋狂式增長的大投資環境的看法。他認為這是投資好的創業項目的最佳時期。對于個人投資偏好，布雷耶先生說他對人工智能的發展特别感興趣，尤其是人工智能和醫療健康、金融方面的結合。同時，他也注重對能夠改變生活的技術和軟件的投資，強調項目的社會意義。最後，布雷耶先生總結了自己的職業經曆。他鼓勵學生趁年輕多旅遊，到不同的社會了解文化和體驗不同的環境。他認為這樣才能體會世界之大，也更能培養謙虛的态度。

清華經管學院顧問委員會主席、Breyer Capital創始人兼首席執行官吉姆·布雷耶（Jim Breyer）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

薄睿拓先生在以“攜手你我，釀造更美好世界”為主題的課堂上中講述了百威英博的文化與夢想。他向清華經管學院學生們介紹了百威英博的發展曆程和百威英博的“十大原則”，分别涵蓋企業夢想、員工與文化三個方面，包括夢想、主人翁精神、嚴格的成本控制、公正明确的評價體系等方面。他還圍繞“企業全球并購策略”向中國企業家提出了三條建議，包括并購需要有充分的理由、不應僅僅是規模的擴大；并購的執行需要有優秀的團隊并運用好金融資源；合并後的公司需要整合成為一個整體等。最後，薄睿拓還分享了自己對中國啤酒市場格局的看法。

清華經管學院顧問委員、百威英博全球首席執行官薄睿拓（Carlos Brito）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

杜威先生帶來主題為“保險如何對世界經濟增長做出貢獻”的演講。他首先講到保險及其在經濟、社會、金融領域的價值。他認為，保險能夠促進創新，承擔風險，鼓勵投資以促進經濟增長，保險能夠幫助穩定經濟及金融周期，保險費用可以為經濟建設尤其是基礎設施建設提供投資。之後，杜威先生介紹了保險業在未來所面臨的挑戰，特别是科技的發展、互聯網和大數據技術的興起為保險業帶來的變化和挑戰。杜威先生最後總結道，沒有保險的世界将會非常不同，保險将在經濟發展中繼續發揮重大的作用。同時随着科技的發展，保險的工具，産品，方式将會發生變革。保險科技也會帶來非常具有吸引力的商業及科技發展機會。

清華經管學院顧問委員、安盛集團董事長德尼·杜威（Denis Duverne）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

李榮融主任總結了自己一生積累的管理經驗：“以我為主，博采衆長，融合提煉，自成一家”，向同學們分享了自己的管理理念和方法。他說，首先要明确一切都是“為我所用”；然後要善于向各方學習，融合提煉，“把書讀薄”；而最後的目标是“自成一家”，形成自己獨特的管理方法。管理者要善于調動一切積極性，不僅要調動下級的積極性，還要調動領導的積極性，積極争取領導的支持。他指出，管理的根本目的是要提高資源配置的效率。他說，作為一個管理者，其一要調動積極性，其次是要忍辱負重，最後是要有百折不撓的精神。他談及自己在推動國企改革過程中遇到的困難，說道，“最重要是成事，圍繞成事，其他都可以忍受。企業家精神就是忍辱負重、百折不撓”。此外，李榮融主任還分享他對國企改革、市場經濟建設等問題的重要看法。他說，搞市場經濟，要善于運用經濟手段，慎用行政手段。在國企改革中，他提倡以責任為核心的體制和機制，提到“責任到位，企業才會成功。管理者需要明确責任、落實責任”。

清華經管學院顧問委員、國有資産監督管理委員會前主任李榮融在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

盧克希奇先生以“南美洲和中國的貿易前景”為主題與同學們分享了他對中國和南美之間貿易前景的預期和他的人生經曆。盧克希奇先生從他第一次跟随父親來到中國投資以及後來在清華經管學院擔任顧問委員的經曆開始，講述了拉丁美洲和中國幾十年來的友好關系。他高度稱贊中國目前在世界經濟中正逐步走向領導地位。他表示，當前智利和中國，尤其是和清華經管學院在學術領域的交流也越來越密切。談到未來，盧克希奇先生預言，未來的3至5年内将有大批中國企業向拉美地區投資，中國和拉丁美洲之間的貿易也将從銅、紅酒之類的幾項主要産品變為更深層次的貿易交流。最後，他與同學們分享了他的個人生活經曆，他以自己攀登世界高峰的經曆，激勵年輕人面對挑戰時要相信自己，要帶着自己所學的知識勇敢地走向世界，成功在每個人心中。

清華經管學院顧問委員、智利盧克希奇集團董事長安東尼克·盧克希奇（Andrónico Luksic）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

馬雲先生首先從自己的六年教師生涯說起。他提到，教師的工作給他帶來了極大影響，他始終希望自己的員工都能超過自己，他也十分喜歡與人分享經驗。他認為，作為一名企業家，必須要多與人交流，在交流中學習互動。成功依靠情商，不敗需要智商。接着，馬雲提到了最近備受關注的“文化自信”。他認為，擁有文化自信的前提是是給予對其他文化的理解和尊重。“不了解另外的文化，你就沒有資格批評他。”此後，馬雲談到未來，他表示，未來三十年數據将取代石油，成為真正最強大的能源，包括大學教育都會發生天翻地覆的變化。未來的大學要多關注創造力和想象力的培養，絕不能局限于可以被機器替代的基礎知識技術。馬雲最後分享了他所認為的“企業家精神”。他指出，一個企業的格局決定了它的未來。作為一名企業家，要百折不撓，擁有強大的心力，必須帶着使命感，必須在看到問社會題後和社會分享。一種不為流言所阻撓的擔當和勇氣，這便是企業家精神。在走進課堂之前，馬雲還走進清華x-空間（清華x-lab）與現場師生進行了交流互動。

清華經管學院顧問委員、阿裡巴巴集團執行主席馬雲（Jack Ma）走進清華x-空間（清華x-lab）與師生交流

清華經管學院顧問委員、阿裡巴巴集團執行主席馬雲（Jack Ma）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

董明倫先生課堂的主題為“沃爾瑪增長與電商的未來，個人職業發展”。他和清華經管學院學生們分享了沃爾瑪集團在零售、供應鍊創新和進軍中國市場等領域的經驗和發展。他說，沃爾瑪的出路在于善于引領時代與科技變化。除此之外，勤奮、優良作風和行勝于言也是非常重要的工作和職業準則。談到未來發展，他認為沃爾瑪的未來發展方向是電商與傳統零售商的結合體。

清華經管學院顧問委員、沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

施密特雷恩先生與清華-MIT全球MBA項目的同學們就領導力與管理、全球化戰略、金融危機、斯隆商學院文化等話題進行了兩個小時的面對面交流。針對同學們提出的有關“領導力”的問題，施密特雷恩認為，許多有關領導力的教育關注在技能（skills）的培養上，而技能與特質（traits）是不同的，養成領導者的特質，則需要有充分的自主選擇的機會，選擇自己的人生經曆，從經曆中成長。針對全球化問題，他以阿裡巴巴、華為、聯想、海爾等品牌的全球化為例，提出“走向全球”和“創立全球化品牌”是不同的。品牌在全球化中，常常需要進行因地制宜的個性化改造。有的全球化品牌以技術為核心競争力，有的品牌依靠客戶基礎發展，而有的因其品牌文化而受到高度認可。最後，他闡述了MIT斯隆商學院的四點核心文化——聰慧、創造、踏實、開放。

清華經管學院顧問委員、麻省理工學院斯隆管理學院院長大衛·施密特雷恩（David Schmittlein）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

蘇世民先生就“如何構建一個創新且包容的組織”分享了自己的體會。蘇世民以自己創辦黑石集團的經曆為例，講述了他作為一個領導者，是如何構建公司願景與文化，并确保組織的高效與凝聚力的。在構建一個好的組織的過程中，他強調了做決策的重要性，因為公司的成敗往往就取決于一個決策。針對學生“如何從其他行業轉型為成功投資人”的問題，蘇世民說，“投資并不是基因裡所帶有的，而是需要在好老師的指導下才能慢慢掌握的一門學問。”

清華經管學院顧問委員、黑石集團董事長、首席執行官兼聯合創始人蘇世民（Stephen A. Schwarzman）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

李思拓先生就商業模式的迅速變革、企業管理和優秀領導力的特質與同學們進行了分享。面對商業變革，李思拓認為“一個有遠見的人更看重潛在規律而不是利益最大化”。在呈指數增長的發展速度下，企業的規模與發展方式對傳統公司提出了挑戰，一個企業家需要同時保持警覺與樂觀，才能跟上發展的步伐。最後，他談了優秀領導者的六個特質。對于在座的同學們，他建議每個人要深入思考自己想成為什麼樣的人，并為之努力，否則會迷失方向。

清華經管學院顧問委員、基亞公司董事長、芬安全公司董事長兼創始人李思拓（Risto Siilasmaa）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

斯賓塞教授帶來了關于經濟全球化、中美關系和收入不平等的演講。首先，斯賓塞教授簡要介紹了當前世界的經濟形勢。在談到中美關系的時候，他說，中美關系在目前看還是較為堅固的，因為雙方有着衆多共同的利益。随後，他談到了技術進步對收入不平等的影響。最後他總結道，中美關系是全球經濟的風向标，中美有共同利益，會并肩作戰，但也難免有風波。在走進課堂之後，斯賓塞教授還與清華經管學院青年教師進行了座談。

清華經管學院顧問委員、紐約大學斯特恩商學院教授、2001年諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞（A. Michael Spence）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

範伯登先生就能源行業前景與革新、殼牌在華發展以及領導力精神等主題帶來演講。首先，範伯登介紹了能源行業的未來将有的三大重要發展。其一是更大的市場波動；其二是新的競争力量，和商業模式；其三，也是最關鍵的，是向更大規模的低碳能源系統的過渡。随後，範伯登分享了他對于領導力的觀點，并強調了永不放棄的重要性。最後，他跟同學們進行了友好互動。

清華經管學院顧問委員、殼牌集團首席執行官範伯登（Ben van Beurden）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

楊敏德女士在清華經管課堂的主題為“創新會導緻失業還是帶來幸福”。楊女士認為當下世界面臨兩大危機，一個是環境污染及氣候變化，一個是貧富差距懸殊，并以自己的溢達集團為例，分享了在傳統工業中創新對解決上述兩大問題的作用。她以溢達集團在紡織材料、染料工藝和廢料處理等領域的一系列創新舉措為例，強調了創新在推動國家經濟發展和公司成長中的重要性。同時，她指出如果在公司管理上能創新，能更好地對部門進行管理。最後，楊女士就同學們提出的問題與大家進行了互動。

清華經管學院顧問委員、溢達集團董事長楊敏德（Marjorie Yang）授課中

2016年清華經管學院顧問委員走進清華經管課堂活動的學生覆蓋更加廣泛，除了清華經管學院的本科、博士、碩士、MBA、EMBA、高管教育、清華x-空間和清華經管創業者加速器等項目的學生以外，還覆蓋了BETVLCTOR伟德官方网站其他學院的學生，包括清華經管學院本科經濟學雙學位和本科管理學雙學位的學生。

“顧問委員走進清華經管課堂”是顧問委員與學生之間的小班讨論，近距離對話，是使雙方都受益的活動：一方面，學生獲得難得的機會與顧問委員近距離交流，另一方面，顧問委員也能面對面地了解中國年輕一代最優秀學生的思想動态。學院希望将“顧問委員走進清華經管課堂”打造成一個國際化的平台，讓學生有更多機會與世界一流的企業家和投資家交流。（供稿：溝通辦責編：劉惠心）