2016年10月20日下午，2016“顧問委員走進清華經管課堂”系列活動展開。清華經管學院顧問委員會委員、沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）走進清華經管課堂，帶來主題為“沃爾瑪增長與電商的未來，個人職業發展”的演講。

清華經管學院顧問委員會委員、沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）在清華經管學院顧問委員走進課堂的授課中

沃爾瑪的出路在于如何引領時代與科技變化

董明倫說，他從小生活在沃爾瑪總部所在地的阿肯色州，從學生時期第一次到沃爾瑪打工算起，他與沃爾瑪的淵源至今已經30多年了。董明倫在食品、服裝等采購業務上積累了豐富的經驗，從商品采購的基層崗位逐年晉升，并于2014年出任沃爾瑪百貨有限公司CEO。董明倫紮根于沃爾瑪集團在零售供應鍊創新過程的學習。他說，沃爾瑪通過結盟jd.com，以及在美國收購jet.com，進軍中國電商市場。董明倫強調沃爾瑪的出路在于如何引領時代與科技變化，在他看來沃爾瑪的未來是一個電商與傳統零售商的結合體。董明倫表示，電商在中國的發展令人震驚，未來沃爾瑪會在電商領域進行更多的投資，以實現線上線下無縫對接的購物體驗。線下門店未來依然可以發揮更多作用，除了售賣商品，還可以作為電商的物流配送服務點。

企業文化的重要性

董明倫以勤奮、行勝于言作為自己的生活和職業準則。董明倫提到沃爾瑪百貨有限公司前任CEO麥道克（Mike Duke）時說，麥道克的為人處事及他的個人精神通過日常工作的點滴滲透進了每位沃爾瑪員工的心中，成為沃爾瑪企業文化及精神的一部分。董明倫說，如果你問沃爾瑪的員工，遇到問題應該怎麼做？他們一定都會回答：change（改變）。不斷的适應時代的發展，不斷的調整與進步，這才是沃爾瑪公司能夠一直處于零售業領導地位的原因。

随後，董明倫先生談到一件對他影響很大的事情。他說，沃爾瑪在墨西哥的一次風暴災難後毅然決然地在第一時間向受災地區運送生活必需品等物資，這個行動鼓舞了整個公司的員工和當地的居民，每個人提到沃爾瑪，都會覺得這是一個英雄的、優秀的企業。董明倫說，沃爾瑪勇于承擔社會責任的品質震撼了在場的每一個人，這種精神也成為沃爾瑪能夠持續發展的動力。

清華經管學院顧問委員會委員、沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）與現場學生合影留念

董明倫在演講結束後還與同學們進行了互動。課程最後，他向清華學子贈送了沃爾瑪當時向墨西哥災區運送物資的卡車模型。（供稿：領導力俱樂部通訊員：李毅鵬、楊雨佳責編：劉惠心）

顧問委員走進清華經管課堂

“顧問委員走進清華經管課堂”是顧問委員與學生之間的小班讨論，近距離對話，是使雙方都受益的活動：一方面，學生獲得難得的機會與顧問委員近距離交流，另一方面，顧問委員也能面對面地了解中國年輕一代最優秀學生的思想動态。學院希望将“顧問委員走進清華經管課堂”打造成一個國際化的平台，讓學生有更多機會與世界一流的企業家和投資家交流。