2015年10月22日至23日，作為BETVLCTOR伟德官方网站顧問委員會2015年會議的系列活動之一，“顧問委員走進清華經管課堂”（“Tsinghua Students Dialogue with Board Members”）活動全面展開。本次活動共有12位顧問委員分别在22日和23日走進12個課堂，與同學們交流互動。

顧問委員們陸續到達（左上起：華盛頓布魯金斯研究院理事會聯席主席約翰•桑頓（John L. Thornton）、國有資産監督管理委員會前主任李榮融。左下起：Breyer Capital創始人兼首席執行官、Accel Partners合夥人吉姆•布雷耶（Jim Breyer）、偉創力集團首席執行官邁克爾•邁克納曼（Mike McNamara））

本次走進經管課堂的12位顧問委員是：巴理克黃金公司董事長、華盛頓布魯金斯研究院理事會聯席主席約翰•桑頓（John L. Thornton），Breyer Capital創始人兼首席執行官、Accel Partners合夥人吉姆•布雷耶（Jim Breyer），安盛集團董事長兼首席執行官亨利•德•卡斯特（Henri de Castries），哈裡森街資本公司主席、首席執行官兼聯合創始人、摩托羅拉前董事長兼首席執行官克裡斯多夫•高爾文（Christopher B. Galvin），國有資産監督管理委員會前主任李榮融，偉創力集團首席執行官邁克爾•邁克納曼（Mike McNamara），哈佛商學院院長尼廷•諾裡亞（Nitin Nohria），BETVLCTOR伟德官方网站顧問委員會主席、凱雷投資集團聯合創始人兼聯席首席執行官大衛•魯賓斯坦（David M. Rubenstein），蘇黎世金融服務集團首席執行官沈文天（Martin Senn），諾基亞集團董事長、芬安全公司董事長兼創始人李思拓（Risto K. Siilasmaa）雷諾-日産聯盟總裁兼首席執行官卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn），可口可樂公司董事長兼首席執行官穆泰康（Muhtar Kent）。

約翰•桑頓就“領導力”主題與50名同學進行了交流和問答。同學們向桑頓先生提出了自己關心的問題，其中包括中美氣候合作、中美的教育異同、中國應該如何應對未來經濟面臨的挑戰等。當談到中美關系時，桑頓先生借用他曾經帶領三位美國議員到中國的經曆表示，大部分美國人都是不了解中國的，即便是非常高素質的美國人也是這樣，他們對于中國的态度以及政策制定很多時候都帶有一些主觀的偏見，這與當前兩國的合作機遇并不相稱。他希望不管是借助習總書記訪美的契機，還是兩國經貿、教育、文化等方面的合作，能加強美國人對于中國的進一步了解和認知。

清華經管學院顧問委員、巴理克黃金公司董事長、華盛頓布魯金斯研究院理事會聯席主席約翰•桑頓（John L. Thornton）

吉姆•布雷耶分享了自己關于未來風險投資熱點領域的見解，認為随着創新技術的産品化，高新科技、健康醫療、金融服務、影像娛樂将會是未來投資增長的重點方向，同時智能手機的發展會給中小企業及創業者帶來新的機遇。他建議年輕人在選擇職業或創業時，務必要選擇熱衷的行業，選擇優秀的領導和團隊，專注于打造好的産品。

清華經管學院顧問委員、Breyer Capital創始人兼首席執行官、Accel Partners合夥人吉姆•布雷耶（Jim Breyer）授課中

亨利•德•卡斯特就安盛和保險行業的過去和未來與同學們進行了兩個小時的交流，并回答了同學們提出的問題。他将安盛成功的秘訣總結為遠大而明确的公司願景以及成功的并購策略。卡斯特先生在演講中屢次提到人才的培養與選擇，他說，智商對于員工非常重要，但是更為重要的是情商，隻有擁有高情商的員工，才能良好的融入團隊和他人合作。

清華經管學院顧問委員、安盛集團董事長兼首席執行官亨利•德•卡斯特（Henri de Castries）授課中

克裡斯多夫•高爾文與學生面對面暢談高爾文家族的管理哲學及他基于畢生事業總結的企業家戰略與創新。他首先以自我經曆的介紹開啟授課，講述高爾文家族的哲學，回顧了祖父如何創立被譽為20世紀世界最偉大的公司——摩托羅拉，并介紹了哈裡森街資本公司成為目前美國房地産投資行業中巨擘的經曆。高爾文先生總結的企業家戰略是“不走尋常路”。在課堂對話後的茶歇環節，高爾文先生真誠暢談了他對孩子的教育、家庭與事業的平衡以及工作的意義。

清華經管學院顧問委員、哈裡森街資本公司主席、首席執行官兼聯合創始人、摩托羅拉前董事長兼首席執行官克裡斯多夫•高爾文（Christopher B. Galvin）授課中

李榮融告訴同學們“進入行業裡領先的規範企業後，也不能隻蠻幹、傻幹。要多悟。”為了使大家明白在實踐中總結提煉的重要性。李榮融娓娓道來了自我奮鬥的青蔥歲月。授之以魚不如授之以漁，李榮融語重心長，建議同學們下功夫去認知問題、解決難題，積極運用“三七法則”來尋找主要矛盾、确定十足把握、選擇恰當方式、攻克次要矛盾。他還向大家推薦了毛澤東同志的兩本著作——《實踐論》和《矛盾論》，他說，“《實踐論》給你信心，因為人的正确思想都來自實踐；而《矛盾論》能教你方法”。

清華經管學院顧問委員、國有資産監督管理委員會前主任李榮融授課中

邁克爾•邁克納曼為同學們帶來一堂特别的課程：偉創力和制造業的趨勢（Flex and its role in the leadership of manufacturing）。邁克納曼提出了“智聯網”概念（the intelligence of things），闡述了數據智能共享對世界的重要意義。邁克納曼與大家分享了一些他在公司管理方面的見解：他認為在多變的商業環境中，如何将戰略落實到執行層面是非常重要的。決定執行效果的正是一個公司的文化，這是公司不變的、最重要的資産。

清華經管學院顧問委員、偉創力集團首席執行官邁克爾•邁克納曼（Mike McNamara）（左）與課程助教走往教室途中

尼廷•諾裡亞帶來了主題為“領導力：知識、技能和品格（Leadership: Knowing, Doing, and Being）”的演講。簡要的自我介紹過後，諾裡亞院長為大家講授了哈佛商學院領導力的課程内容，包括如何做出更好的決定（knowing）、如何使一個集體更好地執行該決定（doing）以及一個領導者應具備的品格（being）。

清華經管學院顧問委員、哈佛商學院院長尼廷•諾裡亞（Nitin Nohria）授課中

大衛•魯賓斯坦為同學們做了以“私募股權發展趨勢和未來投資機會”為主題的演講，随後和大家開展了一個小時的讨論。演講結束後，魯賓斯坦先生就同學們的從宏觀的行業問題到細緻的領導風格、人員招聘等問題進行了詳細解答，氣氛活躍。魯賓斯坦先生也給了同學們一些人生建議。他認為，做喜愛的事情，把金錢當成一個成就的标志，而非專注于賺錢，是更為重要的事情。魯賓斯坦先生提到，他個人在37歲時才開始現在的事業，而之前從政府到律所的經曆，現在看來都是寶貴的财富。

清華經管學院顧問委員會主席、凱雷投資集團聯合創始人兼聯席首席執行官大衛•魯賓斯坦（David M. Rubenstein）授課中

沈文天以自己先前在亞洲地區工作的經曆，闡述了在工作中與人維持良好關系的重要性，又以自己從事金融及保險行業三十多年的經驗，鼓勵年輕人不要僅僅看到金錢，更要看到金錢外更加廣闊的世界。當被問及在執掌世界頂級金融保險公司如何平衡工作與生活之間的關系時，沈文天向同學們分享了自己三十多年前服兵役時的經曆，希望無論同學們生活的壓力多大，都要積極去尋找生活中“燦爛的日出”。

清華經管學院顧問委員、蘇黎世金融服務集團首席執行官沈文天（Martin Senn）

李思拓與同學分享了自己對于領導力的理解，以及在幫助諾基亞公司轉型過程中獲得的寶貴經驗。他用中文進行了簡短的自我介紹。他說，他很喜歡自己的名字，認為“思”和“拓”正是企業成功的核心。在他看來，企業家是一群不論風險有多大都願意嘗試的人。專業精神不是每天工作24小時，而是一種生活态度。李思拓先生結合諾基亞公司的故事分享了他的體悟。一個領導要永遠以最大的好意去揣測他人的批評，與其為自己辯護，不如去理解批評者的想法；要學會與他人，尤其與公司的成員建立完整的信任關系，其中最重要的一項舉措就是全透明化地運行事務；要懂得去照顧他人的情緒。

清華經管學院顧問委員、諾基亞集團董事長、芬安全公司董事長兼創始人李思拓（Risto K. Siilasmaa）接受同學們贈送的禮物

10月23日上午，卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn）與清華經管學院黨委副書記、創新創業與戰略系焦捷教授以及2015級清華MBA全球項目學生Tim Hesler、吳文思和王越進行了一場對話，分享了他關于領導力、跨文化溝通以及汽車行業發展的一些經驗和感悟。同時作為顧問委員，他還特别給出了一些對于清華MBA項目發展以及MBA學生應該如何最大化的在這個項目中提升自我的建議。

清華經管學院顧問委員、雷諾-日産聯盟總裁兼首席執行官卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn）（右四）和清華經管學院黨委副書記、創新創業與戰略系焦捷教授（左四）與同學們合影留念

10月23日，穆泰康就未來大趨勢下的品牌建設與清華MBA同學分享了自己的體會。他談到可口可樂公司最大的價值就是品牌，而品牌的價值則是在交流中實現的。他說，他經常去全球各處偏遠山區，不管是安第斯山腳下還是斐濟的島上，當地人們都知道可口可樂公司的産品，他說這就是可口可樂公司引以為傲的。但他又強調，雖然從法律上說品牌是屬于公司的，但是其實卻屬于每一位消費者。因為當消費者之間談論到可口可樂公司時，是他們決定了這個品牌的價值。所以可口可樂公司為了更好地推廣自己的品牌，也承擔了許多社會責任。

清華經管學院顧問委員、可口可樂公司董事長兼首席執行官穆泰康（Muhtar Kent）授課中

2015年清華經管學院顧問委員走進清華經管課堂活動的學生覆蓋更加廣泛，除了清華經管學院的本科、博士、碩士、MBA、EMBA和後EMBA學生以外，還覆蓋了BETVLCTOR伟德官方网站其他學院的學生，包括清華經管學院經濟學雙學位和管理學雙學位的學生，參加清華x-lab的其他學院的同學等。同時，這次顧問委員走進課堂活動中讨論的問題更加深入。每一個課堂除了固定的話題以外，還有多個話題選擇，包括委員自己的話題以外，還有學生提出的話題。走進課堂的形式也更加多樣化：既有小課堂又有大課堂，既有委員主講又有委員與學生問答形式、對話形式。走進課堂活動以學生組織為主，清華經管學院的同學們為本次課程做了大量工作，特别是清華領導力俱樂部的同學們。他們根據顧問委員的不同經曆背景，将招募到的同學靈活分班。在課堂交流之後，部分同學們與委員們在晚宴環節進行了更深入的交流。同學們事先還對課堂話題進行了征集，每個班都為委員用心準備了有紀念意義的禮物。

清華經管學院顧問委員、偉創力集團首席執行官邁克爾•邁克納曼（Mike McNamara）（左一）和清華經管學院顧問委員、蘇黎世金融服務集團首席執行官沈文天（Martin Senn）（右一）與同學們在晚宴交流

“顧問委員走進清華經管課堂”是顧問委員與學生之間的小班讨論，近距離對話，是使雙方都受益的活動：一方面，學生獲得難得的機會與顧問委員近距離交流，另一方面，顧問委員也能面對面地了解中國年輕一代最優秀學生的思想動态。學院希望将“顧問委員走進清華經管課堂”打造成一個國際化的平台，讓學生有更多機會與世界一流的企業家和投資家交流。（供稿：溝通辦責編：劉惠心）