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2009 / 12

“流行的管理體系很摧殘人。人與生俱來的，是激情和固有的内在動機、自重、尊嚴、好奇心和學習的快樂。而摧毀這些的外力從幼兒學步時就陸續出現了，如萬聖節最佳服飾獎、學校的分數、金色五角星等等，類似的東西一直...

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2009 / 12

意大利的一名著名的外交家說：“談判就是讓他人為了他們自己的原因按你的方法行事的藝術。”與此觀點相比，富蘭克林·D.羅斯福的看法就更具有和諧理念，在論及為達成協議而談判時，他說：“我總是把橋梁看做是共同意識...

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2009 / 12

鄧普頓集團的創始人鄧普頓爵士曾經說過：“一個國家的财富不能依靠自然資源，它應該依靠人們心中的想法和觀念。”随着我國國力日益強盛，國家及民衆的财富都亟需大量優秀的金融人才來管理。加強學習國際金融曆史上的...

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2009 / 12

“人為什麼活着？”這是一個有一些哲學況味的命題。對于企業家來說，似乎是一個和經營的主業關聯度不高的命題。然而，有些企業家卻花費了不少時間思考這個問題。日本京瓷集團創始人稻盛和夫先生還就此标題寫了一本書...

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2009 / 12

《你所知道的管理都是胡扯》 Jeffrey Pfeffer著中國人民大學出版社出版初看書名，總感覺有些不舒服。第一是因為其中的詞語“胡扯”，胡扯在中文裡不能算作褒義詞，某種程度上胡扯比瞎說更傷害到聽衆；第二則是因為...

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2009 / 12

“在商業秉性根深蒂固的美國，不存在足夠強大的内在穩定機制，不論精神上的還是操作上的，使人們能夠眼看着競争者攫取新的生意而自己不去抓住它。作為一個民族，我們甯願在一片混亂中暫時賺得盆滿缽滿，也不願意少賺...

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2009 / 12

“生命是一襲華美的錦袍，爬滿了虱子。”半個多世紀前，這位17歲女生對當時生活的感慨，其實更适合目前的社會。與張愛玲生活的時代相比，現在的人們工作和生活節奏更快，社會競争更激烈，在家庭和事業中常常會遇到更...

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2009 / 12

私營銀行家是一種職業，早在中世紀就已經存在了。随着時間的推移，相應的職業道德操守和慣例法典也逐漸形成。這些操守的保持決定了他的聲譽、力量以及他在自己所屬的社會團體中所起的作用……如果私營銀行家在其從業...

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2009 / 12

“假如我擁有保羅·克魯格曼十分之一的頭腦和二十分之一的勇氣，那我将成為這個世界最幸福的人。”美國民主黨元老詹姆斯·卡維爾曾經這樣慨歎。詹姆斯·卡維爾著述頗豐，曾多次主持政治競選活動，是前總統克林頓的顧問...

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2009 / 11

在潛意識中，許多人曾将“談判”一詞的使用局限在少數大事件上，如“重慶談判”、“闆門店談判”和“加入世貿組織的談判”等。其實，不管人們是否感覺到，“談判”已經與人們的日常工作和生活相伴日久。早在400年前...