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2010 / 12

當今，在全球經濟陷入迷茫之際，相關的專家、學者及企業家紛紛對時局各抒己見。穆罕默德•埃爾埃利安先生的看法是：“全球經濟好比是一架以美國消費為能量引擎的飛機，如今，主發動機能量快耗完了，但是，多個如中國...

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2010 / 12

有道是：千軍易得，一将難求。在日益多元化的二十一世紀，社會各界普遍喟歎缺乏卓越的領導人才。如何鍛造卓越的領導才幹？對此，相關領域的學者見仁見智。領導力方面的資深學者羅伯特·托馬斯在其新作《領導是...

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2010 / 12

人類以外的靈長類動物一般通過暴力來施加自己在群體中的影響，而人類則有更多的途徑來鞏固領導權。美國社會學家查爾斯·庫利曾說,人類所有的領導才能都是通過把思想傳播到他人的腦海中産生的。以這種方式領導，領袖需...

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2010 / 11

全球化給社會各界都帶來了巨變。就企業而言，大多數企業以往都局限于或被保護在國内市場中，如今它們的商品、服務和資本流動都超出了國界。這一變化對企業既是機遇，又是挑戰。全球化時代也是一個注重身份特征的時代...

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2010 / 11

在19世紀70年代，一個倫敦的大學生畢業時，他會理所當然地認為自己會得到一份工作。但他并不急于要這份工作。像他的同輩一樣，他想沿着絲綢之路走一走，在西藏待一兩年，讓自己的思想更敏銳。等到他覺得時機成熟時，...

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2010 / 11

松下幸之助(1894—1989)是松下電器公司的創始人。作為一位優秀的企業家，他從事企業經營管理70餘年，憑借優秀的經營管理才能和不懈奮鬥，他領導松下公司及員工度過了兩次世界大戰、全球經濟危機和日本國内産業不景氣...

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2010 / 11

現代社會應當實行怎樣的政治和經濟制度，是各國社會科學領域的一個重大論題。長期實行民主政治與市場經濟制度的美國，其鼓勵競争的社會機制，使得勝出者喂養貓狗的食物甚至優于失敗者哺育其後代的食物。對此，布魯金...

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2010 / 11

在現代社會中，包括企業在内的各種組織都迫切需要那種能夠為組織注入活力、促進組織持續成長的人才。如何獲得并保有這樣的人才是每個組織都要面對的課題。對此，創辦、經營過兩家世界500強企業的稻盛和夫頗有自己的心...

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2010 / 11

《群體的智慧：如何做出最聰明的決策》詹姆斯·索羅維基（James Surowiecki）著王寶泉譯中信出版社當你面臨艱難決策的時候，你可能會尋找你最信任的朋友或家人來獲得幫助。當你的組織遇到困難的時候，你可能去尋找...

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2010 / 11

在創造“經濟奇迹”的時代，日本有四位企業家被尊為“經營之神”，他們是松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫和京瓷公司的稻盛和夫。而現在健在的惟有稻盛和夫。稻盛和夫頗具技術研發的...